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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2015年
08月
a、设置 5S 组委会b、5S强化教育c、制定 5S推行 目标d、开展5S宣传e、进行5S培训f、5S实施于竞赛g、查核与考评 1、设置5S组委会:5S组委会由厂长负责领导,进行督导和指挥,各部门负责人…
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08月
1、目的作用 1.1通过 5S 活动,使工厂保持整洁的生产、生活和工作环境,可以提高工厂的形象,得到社会公众的好印象,有利于吸引顾客和人才引进。 1.2通过5S活动,使员工养成良好的…
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08月
一、填空题:(每题3分,共30分) 1. 5S 是指:(整理)(整顿)(清扫)(清洁)(素养)。 2 . TPM 的八大支柱分别是:(个别改善)、(自主维护)、(计划维护)、(品质保障)、…
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08月
按照2013年全厂工作计划,为保证 5S 活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。 一、 5S推行 的方针目标: (一)叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的…
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08月
6S培训 【课程目标】 学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法; 建立学员 6S 和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导6S和目视管理; 帮助学员了…
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08月
1. 5S 的定义是什么? 5S 由日语中整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词的英文拼写的第一个字母为S而得名,它们是; (1) 整理(SEIRI); (2) 整顿(SEITON); (3) 清扫(SEISO); (…
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08月
卷接包车间为深圳烟草工业公司两大车间之一,承担着生产双喜好日子品牌香烟的使命,同时也肩负着生产双喜牌香烟的责任,也是公司人数最多,规模最大的生产车间,车间共分为五…
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08月
为认真贯彻、落实全国邮政网路运行工作会议精神,建立全网统一、科学高效的生产运行管理体系,大庆市邮政局以集团公司的总体要求为目标,按照省公司的具体部署,以建立生产信…
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08月
非常高兴参加这次管理经验交流会,今年是我厂基础管理落实年,XX车间紧密联系实际,将自己在管理建设方面尤其是班组管理方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨,不足之处敬请…
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08月
本班组是十二项目部机修班组之一,现有7人,年轻人较多,但是整个班组稳定,工作作风顽强,是一个团结和睦善于打硬仗的班组。全班认真贯彻集团公司大培训、大练兵、大比武精神…
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08月
培训时间:20XX年X月XX日 5S培训 目的:学习和掌握现场 5S推行 的方法,提高工作效率,确保产品品质。 前言: 5S管理 的思路和目的均十分简单而明确,它针对企业中每位员工的日常行为…
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08月
6S培训 对象: 本课程适合公司的销售总经理、销售总监、大客户销售经理、客户经理、销售团队成员及有志从事销售工作的人员。建议企业组织团队集体报名参会,效果更好。 6S培训…
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08月
6S培训 课程背景: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无…
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08月
姓名:___________部门:____________得分:_____________ 一、。选择题(每题4分) 1. 5S 活动是谁的责任?(D) A:总经理B: 5S 委员会C:课长,主管D:公司全体 2.公司需整理,整顿的地方是什么?(…
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08月
为了全厂全面推广 5S管理 ,提高工厂整体内部管理质量,大幅度改善厂貌厂纪,确实落实5S标准要求,整改工厂现存在的各方面不足及弊端,使工厂各区域变为整洁、明亮和全体员工遵…
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08月
从字面上说, 5S 是指5个以日语单词的罗马注音S为开头的词汇,分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的…
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08月
此刻静下心来回想刚刚过去的一年,仿佛就在昨天。昨天,我还在不锈钢这片热土上憧憬美好未来;昨天,我还与作业区的师傅们通宵奋战在检修的第一线;昨天,我还在细细聆听领导…
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08月
近几年来,我们一贯坚持,在日常生产经营中,管理是统揽各项工作的纲领,是在变化的环境中获得竞争优势的韬略,也是抢抓机遇、赢得先机的法宝。正是基于这样的认识,我们没有…
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08月
班长岗位职责 负责本班日常生产计划的安排、生产线人员的调配、物料的领用及消耗指标考核的把控、人员流失及质量考核指标的把控、车间后备人才的挖掘、培养和上报、检查生产完…
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08月
2012年已经进入岁末,很快我们即将又迎来新的又一年。2012年,是世界经济复苏的一年,也是公司奋进拼搏的一年。在公司领导的正确引导下,公司各方面发生了较大的变化。生产车间作…
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