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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2015年
09月
班组培训 课程背景: 看到这个题目,可能有人会说班组长还不懂管理吗?他们不就是按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!没错,班组长的首要任务是督导下属执行…
【 阅读全文 】2015年
09月
【 班组培训 课程收益】 l 使中基层管理干部了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神; l 懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作,提高工作效率;…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组长培训 介绍: 班组是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组管理工具系列培训 培训背景 班组建设 现场管理被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇。班组建设是一项系统的生产管理系统,包含生产过程的各个方面,需要非常深入细…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组管理建设实战训练营 培训背景 班组建设 现场管理被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇。班组建设是一项系统的生产管理系统,包含生产过程的各个方面,需要非常深入…
【 阅读全文 】2015年
09月
【课程收益】 1、认识成本管理对于现场管理的重要性; 2、更新目前的成本观念; 3、掌握现场成本管理技巧,并能开始在现场实施; 4、提升员工的素质,塑造企业形象,增强企业竞争…
【 阅读全文 】2015年
09月
【课程收益】 1、了解什么才是高效的团队; 2、明白如何组建一支团队; 3、学会对团队进行有效的管理; 4、让团队高效运转; 5、树立真正的团队精神 【授课形式】教案讲授、案例解…
【 阅读全文 】2015年
09月
【课程收益】 1、了解什么才是高效的团队; 2、明白如何组建一支团队; 3、学会对团队进行有效的管理; 4、让团队高效运转; 5、树立真正的团队精神 【授课形式】教案讲授、案例解…
【 阅读全文 】2015年
09月
【课程收益】 1、以经典激励理论武装班组长头脑,增强班组长的激励员工意识; 2、进一步认识现实工作当中需要激励的对象,采取有效的对策; 3、针对员工的实际问题,实施有效的…
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