引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益培训

jingyipeixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

现场管理
首页 > 新益为> 精益培训> 现场管理

21

2015年

08月

卓越6S现场管理的意识误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理 强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威胁、考核即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

现场改善要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、现场改善考虑下手的几个方面: 1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

现场管理工具——标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有一次在某企业进行内训时,该企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

现场管理五大“必杀技”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特这些都是全球知名的企业与公司,在每年为社会创造巨大价值的同时,这些生产型企业是如何管理生产现场的?管理生产现场有哪些有价值的工具…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

直观看——日本企业现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、对管理干部的素质要求 日本人对管理干部的素质要求,重在实际工作能力。下面从车间主任这一职位为例,讲述日本人对这一职务是如何要求的。 车间主任必须熟悉本车间所用设备…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

积极打造以现场为核心的全新管理方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在进行现场管理的时候,很多企业的管理人员普遍存在无意识的脱离现场式管理和走过场式管理等现象。当生产过程出现问题或产品质量下降的时候,管理人员就一味的将现场看作失败…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

什么是现场?及怎么样理解现场管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场一般指作业场所。生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所,即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产一线各基本生…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

正确透视4M1E角度理解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理是企业管理的一部分,它包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理(4M1E)等五个基本要素。 所谓人员,就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

现场管理必须积极遵从五大特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、基础性 企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和作业层的现场管理。现场管理属于基层管理,是企业管理的基础。基础扎实,现场管理水…

【 阅读全文 】
 24    1 2 3 下一页 尾页