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精益效率
首页 > 精益知识> 精益效率

06

2022年

07月

[P]什么原因会导致工厂效率低下?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

什么原因会导致工厂效率低下?新益为效率提升咨询公司概述:很多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现:几乎每个人都忙得很,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。

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02

2022年

07月

[P]生产效率提升有何方法?

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生产效率提升有何方法?新益为效率提升咨询公司概述:生产效率提高的基础是基于标准工时制度和生产效率的计算方法。这是最重要的生产管理命题之一。提高生产效率的途径是通过点、线、面、体、全方位的方法来提高生产效率。生产效率提升的空间挖掘值得投资和改进。生产效率提升的动力来自于让员工、班组长、系统设计为生产主管自动自发地提高生产效率的能力。

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21

2022年

06月

[P]影响车间效率的几大杀手?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

影响车间效率的几大杀手?新益为效率提升咨询公司概述:一、不会高效利用工作时间 目前,许多服装厂大包生产的有效运行时间 (平车高速运行时间) 与辅助运行时间相比,时间剩余率高,设备利用率低。有些公司都是传统的大包生产模式,有效运行时间极低,辅助运行时间极高。

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17

2022年

06月

[P]工厂生产效率如何提升?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

工厂生产效率如何提升?新益为效率提升咨询公司概述:工厂和企业生产场所涉及的材料主要包括原材料、辅助材料、燃料、机电设备和工具等。由于生产场地的布局影响物料的流动、化学品的储存和装卸,因此需要从提高生产效率和降低材料成本两个方面加强管理。

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14

2021年

08月

[P]管理效率提升对国企有什么作用?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为效率提升咨询公司概述:效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。

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03

2021年

07月

[P]新形势下企业效率管理怎么做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为效率管理咨询公司概述:效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。那么,新形势下企业效率管理该怎么做呢?

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01

2020年

12月

[P]针对PCBA车间的生产效率提升方案

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新益为6S咨询公司概述:为了提高生产效率,增加员工工资,降低企业生产浪费,电子类产品PCBA生产应注意以下内容的建设。

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08

2018年

11月

[P]推行精益效率可以从哪几个方面入手

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6S咨询公司概述:在精益生产中,提高生产效率的方法有很多种。精益效率追求简单化的管理方法,最简单的,往往最直接、最有效。企业要推行精益效率可以从下面的几个方面入手:

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15

2018年

10月

[P]实验室如何开展精益6S管理

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你是否一直在想:1、如何打造一个舒适的实验室环境环境?2、如何提升实验室人员的工作热情?3、如何提高实验室工作效率?4、如何增加实验室设备的使用寿命?5、如何塑造良好实验室形象?6、如何创造一个能让客户参观的实验室?实验室精益6S管理可以帮你实现!

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08

2018年

10月

[P]预防生产异常的方法

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精益生产咨询公司概述:企业出现生产异常,常常表现在产品大批返工、车间员工大量离职、设备经常损坏等方面,进而导致企业交不出货,损害企业的形象。预防企业出现生产异常,是企业盈利的基本途径。

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29

2018年

09月

[P]精益效率之绩效改善

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TPM咨询公司概述:能持续产生绩效的公司才能长久的发展,要想绩效做的好,就必须有绩效改善的措施。这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。

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11

2018年

09月

[P]生产异常的处理办法及原则

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精益生产咨询公司概述:生产异常事件是指造成生产部门停工或生产进度延迟的事件,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。为了防止生产异常事件的发生,公司应根据“三不”原则制定处理一系列生产异常的办法。

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07

2018年

09月

[P]各种生产异常的解决方法

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精益生产咨询公司概述:制造型企业是以生产为主要核心工作的企业,一旦生产发生异常,企业的收入就会大幅度的降低,企业一系列的工作都会受到影响。为了保持企业的正常运行,公司需时时关注生产过程中的异常,并迅速做出反应。

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07

2018年

09月

[P]精益效率提高生产效率的十大方法

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精益生产咨询公司概述:生产效率包括生产的速度、数量、和质量等。正常情况下,企业的生产效率与企业的效益成正比,企业的生产效率高,企业的效益就好,企业的生产效率的,那么企业的效益就会乐观。

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14

2018年

08月

[P]提升工作效率打造精益管理

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6S咨询公司概述:作为轿车销售事业部的“大脑”——客户研究管理中心,客户分析室的工作常常需要内外双重作战,对内沟通上下、联系各单位,对外沟通供应商、洽谈商务,常常项目制的协同作战。

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14

2018年

08月

[P]如何提高企业的运营效率

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5S咨询公司概述:企业运营效率是指企业利用掌控的资产产生经济效益的能力,即投入产出或成本收益比的最佳状态。在一定的经济条件下,企业在生产经营过程中能够合理配置企业资源,最大限度地提供满足市场需求的产品并获得高额利润,推动组织目标达成的能力。企业运营效率评价数量方法分析与比较近年来,我国企业开始广泛应用各种定性和定量的技术、方法进行运营效率评价。

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30

2018年

07月

[P]精益中的成本和效率观念及数字化体现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益思想对现代制造业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?6S咨询公司试从几方面加以解说。

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19

2018年

07月

[P]如何提高设备综合效率

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精益生产咨询公司概述:在科学技术的不断发展下,设备现代化的水平也在不断提高,因此工厂企业在面对设备管理的问题上,其难度系数也就相应加大。工厂企业想要更好的管理和应用好先进的生产设备,那么就只有运用先进的管理手段,进行精益设备管理,才能提高设备综合效率,从而提升企业市场竞争能力。

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11

2018年

07月

[P]如何让工厂提高精益效率

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1、目的 精益生产咨询公司概述:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

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02

2018年

07月

[P]制造业特别需要关注生产效率

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在多年的精益生产咨询辅导工作中,精益生产咨询公司发现制造业中普遍存在这样一种现象:比起劳动生产率的提升,老板们更多地把关注点放在生产成本上面。

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