在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2018年
06月
5S咨询公司概述：TPM管理在企业的生产运营中尤其重要，TPM管理实施减少设备故障的重要措施，主要是通过对设备的功能分析，定期进行维护，降低其故障率，从而延缓设备的使用寿命，做到早预防，减少因设备故障而带来的不良影响，以下是TPM管理对设备保养的具体做法：
【 阅读全文 】2018年
06月
6S培训公司概述：TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商--Nippondenso(日本电装集团)在20世纪60年代后期实现的。
【 阅读全文 】2018年
06月
TPM成熟度评价表
【 阅读全文 】2018年
05月
随着汽车的越来越普遍，论坛行业的竞争也越来越激烈，部门企业为了保障政策运营，只有降低成本，论坛企业要发展，依靠的只有设备的质量，很多企业都没有专业的管理，也没有培训，管理水平可想而知，为了提升内部综合管理水平，工厂决定进行改善，联系到精益生产咨询公司，了解详情并推行TPM管理。
【 阅读全文 】2018年
05月
精益生产咨询公司寄语：全面实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现真正的效果，并且这个效果是能得到维持的。
【 阅读全文 】
旗下品牌：
| 6S咨询服务中心| KTPM精益管理| 精益管理视野 电话：133-8960-3856
133-6802-3519
邮箱：neweasyway@cq
xyw.com
地址：重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼
