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2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。在我国，许多实施TPM成功的经验值得借鉴。
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：TPM在提升设备综合效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果。实践证明，实施TPM可以将设备综合效率（OEE）提升50%～90%。对于以设备为主的企业，TPM将是其最佳的管理系统。
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：设备维修管理是机械化施工管理的一个重要部分，不可缺少的部分。它是指在机械化施工过程中，使得施工设备总能处于一个良好的技术状态，同时对设备和维修工作者进行的计划、组织、控制。具体的讲，就是用最短的时间、最小的投入使设备恢复完好的技术状态。并使维修管理规范化、标准化。
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：设备是制造型企业发展之本，设备的良好运行状态生产出优质的产品，优质的产品提升客户对企业的形象，从而提高企业的收益，使得企业激励的市场竞争中占据一席之地。TPM管理是保障设备良好运行状态的关键，因此企业应该加强TPM管理的推行力度。
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：没有良好的设备运行状况作为保证，企业的发展是一句空话。设备在长期使用过程中会发生有形和无形的磨损，降低设备精度，劣化设备性能，影响产品质量，降低企业经济效益。为此，TPM优化企业的设备维修管理，有利于提高企业的装备素质，保证企业的产品质量，提高企业经济效益。
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