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专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

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您的企业是否存在 以下问题?
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
  • 资源浪费 严重
    缺乏有效的规划和管理,资源浪费现象严重,忽视了资源的长期可持续利用;
  • 安全生产问题突出
    企业缺乏系统有效的安全培训,安全风险预防能力较差;
  • 管理水平参差不齐
    缺乏创新意识和现代化管理手段,导致在市场竞争中处于劣势地位;
  • 员工 技能停滞不前
    人员结构复杂,难以高效配合团队合作;
  • 规划决策周期长
    难以迅速响应市场变化,缺乏灵活的战略调整机制;
  • 环境保护意识差
    环境保护工作未纳入全生命周期管理,无环境保护意识;
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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非金属矿业精益管理咨询 产品信息
    精益管理咨询

    【项目名称】: 精益管理咨询;

    【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);

    【成果转化】: 效率提高20%、经济效益提高10%、安全事故降低40%;

    【适用企业】: 制造型企业;

    【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    精益管理咨询 精益管理咨询

非金属矿业精益管理咨询 改善效果
  • 精益管理咨询
    办公文件 井然有序
  • 精益管理咨询
    仓库目视 管理透明
  • 精益管理咨询
    资料物品 定置管理
  • 精益管理咨询
    工具管理 简洁高效
  • 精益管理咨询
    危险突出 高效识别
  • 精益管理咨询
    仓库管理 规范高效
  • 精益管理咨询
    设备危险 一目了然
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    物资管理 三定作业
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    区域管理 高度识别
更多改善效果
非金属矿业精益管理咨询 实施方案
  • 整理设备与工具
    改善现场的效率与安全,设备与工具分类整理,制定标准化的摆放位置和使用流程。
  • 减少浪费,节约材料
    进行浪费分析,改进浪费现象,制定节约材料的措施,定期检查设备、制定材料使用标准。
  • 培养员工技能
    组织技能培训班,安排内部培训,设备操作技能、安全知识、生产流程,掌握合格技能,高效地参与到工作中。
  • 提高设备维护保养
    定期进行设备维护保养,制定维护流程和记录,确保正常运行,建立检查机制。
  • 确保质量检验
    建立质量检验标准,制定质量检验流程,产品质量的监控,改进存在的质量问题。
  • 安全风险管理
    对现场进行风险评估,控制安全风险,建立安全管理制度,制定规程和应急预案,加强安全培训。
非金属矿业精益管理咨询 实施价值
精益管理咨询
  • 资 源
    提高资源利用率

    通过精益管理,非金属矿业企业更有效地利用资源,减少浪费,提高资源利用率。这有助于降低生产成本并为企业创造更多价值。

  • 流 程
    优化生产流程

    精益管理可以帮助非金属矿业企业识别并消除生产过程中的浪费环节,优化生产流程,提高生产效率。

  • 质 量
    提高产品质量

    通过精益管理,非金属矿业企业可以更好地控制产品质量,减少缺陷和退货。这有助于提高客户满意度,增强企业的市场信誉。

  • 影 响
    降低环境影响

    精益管理有助于非金属矿业企业减少环境污染,降低能耗,实现绿色生产。这有助于企业履行社会责任,提升企业形象。

  • 培 训
    增强员工参与和培训

    通过精益管理,非金属矿业企业可以增强员工的技能和素质,提高员工的工作满意度和归属感,从而为企业创造更多价值。

  • 管 理
    提升供应链管理

    精益管理有助于非金属矿业企业优化供应链管理,与供应商建立更好的合作关系,确保原材料的稳定供应,降低采购成本。

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6S管理咨询
非金属矿业精益管理咨询辅导方式
6S管理咨询
非金属矿业精益管理咨询 服务流程

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深耕管理咨询14

14年来,新益为建立了完善的服务网络,总部坐落重庆,深圳为研发中心, 目前已设立北京、太原、南京、新疆、青岛、台州、越南、印尼及巴西等多 个办事处,员工人数超100人,专家团队分布于32个省市自治区。

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    累计培养人才
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  • 设备制造业
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