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TPM设备运营咨询
设备全寿命 周期管理
  • TPM设备运营咨询
    设备初期管理
    01
  • TPM设备运营咨询
    设备运维管理
    02
  • TPM设备运营咨询
    设备技术管理
    03
  • TPM设备运营咨询
    设备OEE管理
    04
  • TPM设备运营咨询
    设备数字化管理
    05
  • TPM设备运营咨询
    设备维修人才培养
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    设备初期 管理

    在设备采购初期,我们将对设备的安装调试进行规范化管理,以追求设备后期使用的稳定性;

    为了确保良好的设备操作习惯,在岗前培训阶段就需要开始形成一个完整的设备管理闭环;

    我们需要从建章建制入手。确保每个员工都清楚自己在使用设备时应承担的责任;

    同时,我们还需要实施定人、定机、定责的原则,确保每个员工都明确自己负责的设备,并维护正常运行;

    最后,检查监督是必不可少的。我们可以采取三级分层检查的方式,对设备管理进行监督和检查;

    通过以上措施,我们将能够建立起一个高效、规范的设备管理体系,为设备的稳定使用提供保障。

    设备运维 管理

    新益为采取了“自主维护”和“专业维护”双轨制的模式来推进TPM。在这个模式下,我们拥有设备管理专业背景的PM咨询老师和擅长自主维护标准和流程管理的AM咨询老师;

    他们致力于营造全员改善氛围,提升员工的设备维护技能等。他们将通过一系列机制来促使全员参与TPM;

    其中包括全员改善提案和OPL发表,让一线员工有机会站到讲台上分享自己的想法和经验;

    此外,我们还会组织TPM活动日、标准化早会、新益为精益操等活动,以营造持续改进的氛围;

    通过这些机制和活动,我们致力于建立一个全员参与、积极推进TPM的环境,并不断提升设备管理水平;

    设备技术 管理
  • TPM设备运营咨询 采用先进的工具和技术,提升设备故障诊断能力;
  • TPM设备运营咨询 引入设备管理信息化,优化现有的设备维修流程;
  • TPM设备运营咨询 应用问题解决方法如5WHY,培养维修人员深入分析和挖掘根本原因的习惯;
  • TPM设备运营咨询 维修成本包括备件相关费用和维修资源相关费用;
  • TPM设备运营咨询 从经济性、重要性和安全性的角度进行维修备件费用管控;
  • TPM设备运营咨询 设备技术改造涵盖局部改造、系统改造和完全更新,在技改监控和成果验收上着重关注。
    设备OEE 管理

    为了建立公司层面的设备OEE综合效率管理体系,新益为将根据企业的生产特点选择适合的OEE管理体系。我们会考虑离散型行业和连续型行业之间的差异,以及设备密集型行业和人员与设备相互作用的行业之间的差异,并定制设计符合企业需求的设备OEE管理体系。

    为保证数据采集的准确性和及时性,我们会使用数字化推进方法。在数字化导入之前,我们会通过横向监督方式来确保数据准确性。同时,我们也会建立持续改善机制来推动OEE改善,并让全员参与其中。

    设备数字化 管理

    在智能决策方面,OEE为企业设备管理提供了可视化和可量化的指标;以提升OEE为总体目标,可以进一步细分多个指标因子进行数据分析;

    在功能应用方面,TPM系统包括六大应用模块:设备台账、智能维保工单、异常事件、人员绩效、备件管理和实时OEE采集;

    数据平台是建立在TPM系统上的基础设施,包括集团管理、用户管理、角色管理、流程管理、维保计划等功能;

    数据接入方面,TPM系统支持设备联网和PLC设备数据接入。数据直接来自设备,确保了数据的真实性;

    维修人才 培养

    新益为会根据企业的特点设计设备功能组织,对设备部门的人员进行定岗、定编和定责,并明确相应的任职资格和能力要求。我们通过设备绩效和技能水平双通道来设计薪酬制度,引导员工以价值为导向的学习;

    在人才培养方面,新益为采用“五星设备管理人才”模式,编制系统化的培训教材,培养自主与专业维护的内训师。通过理论知识和实际操作相结合的方式进行人才认证,使其具备TPM专业知识,能够推动持续改进;

    针对维修人员,我们根据各单位制定的维护、检查和维修计划确定必要的素质要求,并结合本单位的特点制定相应的培训内容。同时,我们还采用“精益实训道场”的模式来培养维修人员。

深耕管理咨询14

14年来,新益为建立了完善的服务网络,总部坐落重庆,深圳为研发中心, 目前已设立北京、太原、南京、新疆、青岛、台州、越南、印尼及巴西等多 个办事处,员工人数超100人,专家团队分布于32个省市自治区。

  • 10000/多名
    累计培养人才
  • 1000/多家
    累计服务企业
  • 200/多项
    荣誉资质授予
  • 100/多位
    资深专家团队
  • 32/省市地区
    全国上门服务
  • 6/本
    精益书籍出版
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精益TPM管理 成功案例
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