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班组管理咨询
您的企业是否存在 以下问题?
班组管理咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    班组管理咨询
  • 班组管理咨询班组执行能力 不足
    班组长执行能力不达标,生产目标完不成;
  • 班组管理咨询班组管理能力 不足
    班组长管理能力有限,工作随意,调动困难;
  • 班组管理咨询班组长职能 不清
    上传下不达,上下级沟通管理存在壁垒;
  • 班组人员流失严重 班组管理咨询
    班组人员流失严重,工作任务无法得到保障;
  • 班组人员士气低落 班组管理咨询
    班组士气低落、错误重复出现,防呆防错无方法;
  • 品质交期差劲 班组管理咨询
    品质、生产管理没有标准、流程不清晰,异常处理不及时;
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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班组管理咨询
班组管理咨询 产品信息
班组管理咨询
    班组管理咨询

    【项目名称】: 班组管理咨询;

    【辅导时间】: 6-12个月(分段式驻厂辅导);

    【成功转化】: 品质提升10%、效率提升10%、成本降低10%;

    【适用企业】: 制造行业、服务行业等;

    【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    班组管理咨询 班组管理咨询

班组管理咨询
班组管理咨询 实施价值
班组管理咨询
班组管理咨询
  • 竞 争
    构建核心竞争力

    班组是企业核心的单元,企业生产过程的价值保障;

  • 士 气
    士气高昂生产力强

    班组生产意愿强烈,积极性高涨,生产力目标产出有保障;

  • 提 高
    提高业绩效能

    促进基层人员管理、生产管理等,围绕业务开展开展改善和目标追逐;

  • 闭 环
    现场问题能闭环

    员工问题按流程解决、生产问题分析措施明确,构建现场闭环管理;

  • 提 升
    人均产值提升

    班组现场管理标准明确、个人绩效目标清晰、不断鞭策人均产值提升20%以上;

  • 提 产
    提产达能收益大

    好的团队,容易达到企业期望及目标,使企业生产经营提高20%以上;

咨询热线:181-8311-4737
班组管理咨询
班组管理咨询 改善效果
班组管理咨询
  • 班组管理咨询
    班组设备 区域分明
  • 班组管理咨询
    班组办公 井然有序
  • 班组管理咨询
    班组物料 规范高效
  • 班组管理咨询
    班组管理 改善全面
  • 班组管理咨询
    班组管理 激发活力
  • 班组管理咨询
    班组现场 功能合理
  • 班组管理咨询
    班组文化 目视教育
  • 班组管理咨询
    形迹管理 对号入座
  • 班组管理咨询
    班组工具 整齐方便
班组管理咨询 更多改善效果
班组管理咨询
班组管理咨询 辅导方式
班组管理咨询
班组管理咨询
班组管理咨询 实施方案
班组管理咨询
  • 班组管理咨询
    搭建体系,标准化
    职能业务卡、流程卡、交接班、5S维持管理、首件记录、班组长能力;
  • 班组管理咨询
    自主改善,异常管理
    学习掌握技法,利用系统的改善手段减少过程异常;
  • 班组管理咨询
    培训育人,能力提升
    提高管理者分析问题、解决问题的能力,培育班组基层干部团队;
  • 班组管理咨询
    自主运营,人才育成
    建立班组绩效目标,自主管理,内部培训机制搭建,班组多能工培养;
  • 班组管理咨询
    QCDSM,全面提升
    建立班组品质、成本、交期、安全、士气等管理标准和数据收集分析机制、整改机制;
  • 班组管理咨询
    组织搭建,持续改善
    以现场管理出发,构建团队明确职责,建立现场绩效改善机制,组建改善型团队;
班组管理咨询
班组管理咨询 服务流程
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  • 设备制造业
  • 车辆制造业
  • 轻工纺织业
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