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精益计划物控咨询
您的企业是否存在 以下问题?
精益计划物控咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    精益计划物控咨询
  • 精益计划物控咨询没有具体的战略目标
    没有清晰、可行的战略目标,对发展毫无帮助;
  • 精益计划物控咨询目标责任不 落实
    目标责任不落实到个人,导致目标完成困难;
  • 精益计划物控咨询目标分解不彻底
    目标分解涣散多样,东拉西扯,始终找不到重点;
  • 组织目标不清晰精益计划物控咨询
    凭高层随意设定,导致部门岗位目标与企业目标关性差;
  • 有结果没有目标精益计划物控咨询
    事务结果有,总是不能做得更好,以应付为目的;
  • 有管理没有结果精益计划物控咨询
    企业天天谈管理,但总是不能交结果,缺乏自主管理;
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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精益计划物控咨询
精益目标管理咨询 产品信息
精益计划物控咨询
    精益计划物控咨询

    项目名称】: 精益目标管理咨询

    【辅导时间】: 12-24个月(分段式驻厂辅导);

    成功转化】: 质量提升20%,效率提升20%,过程成本降低20%;

    【适用企业】: 制造加工、服务型企业等;

    【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    精益计划物控咨询 精益计划物控咨询

精益计划物控咨询
精益目标管理咨询 实施价值
精益计划物控咨询
精益计划物控咨询
  • 目 标
    实现企业战略目标

    以目标为导向,以人为中心、以成果为标准,建立一套业绩翻倍革新目标管理方法;

  • 发 展
    谋求企业持续发展

    使企业计划适应环境变化,谋求企业持续发展,全员向目标靠拢,并10秒内说话;

  • 体 系
    目标管理体系化

    系统的目标制定、分解、差异分析、数据库、点检、看板数据等构建目标体系管理;

  • 数 据
    KPI数据结果化

    企业关键任务指标化、任务化,全员一致行动,构建企业核心竞争力、执行力;

  • QCDPSM
    QCDPSM优

    目标管理围绕企业核心指标:质量、成本、交期、效率、士气、安全等经营目标制定效果优;

  • 凝 聚
    凝聚企业力量

    企业全员经营、任务目标明确、经营管理高效、便捷,企业自主性、目标性强烈,凝聚企业力量;

咨询热线:181-8311-4737
精益计划物控咨询
精益目标管理咨询 改善效果
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  • 精益计划物控咨询
    课题执行方法 DMAIC
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    目标管理 流程
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    目标管理 设定层次
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    目标管理与评价 系统图
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精益计划物控咨询 更多改善效果
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精益目标管理咨询 辅导方式
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精益目标管理咨询 实施方案
精益计划物控咨询
  • 精益计划物控咨询
    目标达成值设定
    充分调研企业内、外部形势,设定出可实施执行的企业经营目标值;
  • 精益计划物控咨询
    公司战略目标制定
    构建企业优势对标、市场分析、自主发展的战略目标,达到企业发展、经营成果优;
  • 精益计划物控咨询
    过程管理实施
    目标管理革新培训,全员围绕目标管理制定辅助流程体系、KPI等,过程管理统一方向;
  • 精益计划物控咨询
    柔性生产体系建立
    公司目标部门分解,部门目标业务部分解,业务部目标班组分解,使企业目标层层分解、细化;
  • 精益计划物控咨询
    实施成果总结施
    目标对比实时分析,成果对比及时总结,企业经营情况一目了然,提升企业运营能力和竞争力;
  • 精益计划物控咨询
    数据系统建立
    过程计划、执行、目标、差异等看板目视数据,指标趋势维护和监控及时目视,做到快速判断、反应;
精益计划物控咨询
精益目标管理咨询 服务流程
精益计划物控咨询

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  • 设备制造业
  • 车辆制造业
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