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目录 
设备跑冒滴漏 严重 
- TPM管理咨询 产品信息
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【项目名称】: TPM管理咨询；
【辅导时间】: 6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】: 设备利用率提升30%、故障率降低70%、设备效率提升30%；
【适用企业】: 制造行业、服务行业等；
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
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- TPM管理咨询 实施价值
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-
体 系
- 人机系统、体系健全
健全人机管理、安全、操作、生产规则、流程等；
-
向 好
- 设备故障、指标向好
降低设备故障率，异常出现率、设备寿命周期加长；
-
效 率
- 设备效率、大幅提升
故障降低、严谨操作、科学维保，生产平衡，促进效率增加；
-
提 升
- 自主管理、提升技能
提升设备管理自主维护、自主保全能力、自主管理的能力；
-
机 制
- 设备管理、长效机制
一套设备管理体系，标准方案、执行方案、维护方案等运营体系；
-
减 少
- 减少投入、寿命期长
设备得到专业的管理，会提升使用寿命、减低维护成本；
-
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- 危险区域 一目了然
-
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- 设备标识 一目了然
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- 工具管理 简洁实用
-
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- 设备明确 识别高效
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- 操作规范 安全保障
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- 管道介质 流向明确
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- 看板管理 标准透明化
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- 设备危险 安全隔离
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- 设备管理 区域分明
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- TPM管理咨询 实施方案
-
- 设备初期清洁
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- 设备自主保全
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- 设备专业保全
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- 设备效率改善
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- 专业教育训练
- TPM管理咨询 服务流程
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- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
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- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
- -《XXX有限公司设备检修作业基准》
- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
- -《XXX有限公司6S管理推进手册》
- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
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- -《XXX有限公司岗位维持基准汇编》
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