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【项目名称】: 精益管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 效率提高20%、不良降低20%、库存较少30%;
【适用企业】: 制造型企业;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
通过消除生产过程中的浪费和无价值活动,提高生产效率,降低生产成本。
通过消除生产过程中的缺陷和问题,提高产品质量,减少客户投诉和退货,提高客户满意度。
通过优化生产计划和流程,缩短生产周期,提高交货速度,满足客户需求。
通过合理安排生产和库存,降低库存成本,减少库存积压和浪费。
通过实施精益管理,提高员工的工作积极性和参与度,增强员工的归属感和责任感。
通过实施精益管理,提高企业的生产和管理水平,提升企业的形象和声誉,增加市场份额和销售量。