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工厂布局规划咨询
您的企业是否存在 以下问题?
工厂布局规划咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    工厂布局规划咨询
  • 工厂布局规划咨询物料经常大量堆积
    功能分区不合理,物流距离远,浪费大量的人力、物力;
  • 工厂布局规划咨询生产区管理混乱
    功能区满足不了产能,导致现场凌乱;
  • 工厂布局规划咨询物流混乱浪费高
    通道规划不合理,造成运输路线长、运输作业效率低;
  • 仓库混乱资金占比高工厂布局规划咨询
    仓库规划不合理,造成一些仓库经常爆仓、另一些仓库空空荡荡;
  • 厂房利用率工厂布局规划咨询
    厂房公摊或租赁费用高,但内部有效利用率却不高;
  • 厂房总是不够大工厂布局规划咨询
    未对将来企业订单的发展储存空间;
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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工厂布局规划咨询
布局规划咨询 产品信息
工厂布局规划咨询
    工厂布局规划咨询

    【项目名称】: 布局规划咨询;

    【辅导时间】: 3-6个月(分段式驻厂辅导);

    【成功转化】: 生产浪费减少30%,效率提升15%以上;

    【适用企业】: 制造加工型等;

    【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    工厂布局规划咨询 工厂布局规划咨询

工厂布局规划咨询
布局规划咨询 实施价值
工厂布局规划咨询
  • 改 善
    改善和提高企业形象

    整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习对象;

  • 提 高
    提高联合工作效率

    新工厂规划合理与否,决定了生产效率的高低,管理水平和技术水平的联合反应;

  • 空 间
    提高空间利用率

    合理的产能需求,减少中转停滞造成的场地浪费;

  • 效 率
    全面生产效率保障

    掌握每个岗位标准工时、产出,合理布局节约人员,为生产所需调整做数据支撑;

  • 保 障
    全面质量落地保障

    产品质量管控标准、要求、流程标准化作业体现,岗位便于执行落地、培训学习和传承;

  • 符 合
    符合企业QCDS经营

    精益标准化作业是企业质量、成本、效率、安全、交期的重要落地保障,企业生产经营的重要数据;

咨询热线:181-8311-4737
工厂布局规划咨询
布局规划咨询 改善效果
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  • 工厂布局规划咨询
    区域管理 一目了然
  • 工厂布局规划咨询
    区域识别 高效直接
  • 工厂布局规划咨询
    交通规划 高效安全
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    园区规划 气质文化
  • 工厂布局规划咨询
    区域规范 地物明朗
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    车间规划 高效规范
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    区域管理 一目了然
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    区域明确 定置管理
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    形象规范 美观大方
更多改善效果
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布局规划咨询 辅导方式
工厂布局规划咨询
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布局规划咨询 实施方案
工厂布局规划咨询
  • 工厂布局规划咨询
    工艺流程梳理固化
    对流程、质量、工艺进行梳理,固化流程,减少不必要浪费;
  • 工厂布局规划咨询
    现场目视与培训
    精益标准化作业文件需要展现在岗位,及时培训与验收岗位掌握度;
  • 工厂布局规划咨询
    统一标准表达
    精益标准化作业基础表达模板固化,每个部门按统一标准制定标准化作业文件;
  • 工厂布局规划咨询
    标准化审核体系
    建立严谨的精益标准化作业审核、下发、更新体系,新品开发、岗位变化等审核机制;
  • 工厂布局规划咨询
    生产作业改善
    对现场重点突出问题进行改善,运用ECRS优化,使操作岗位顺畅、符合人机工程精益要求;
  • 工厂布局规划咨询
    部门标准化组织建立
    以标精益准化作业为课题,建立组织、固化职责,每个部门按标准梳理标准化作业文件;
工厂布局规划咨询
布局规划咨询 服务流程
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  • 设备制造业
  • 车辆制造业
  • 轻工纺织业
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