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精益效率提升咨询
您的企业是否存在 以下问题?
精益效率提升咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    精益效率提升咨询
  • 精益效率提升咨询生产效率低下
    生产线总是达不成计划目标,正常交付率低下,员工效率低下;
  • 精益效率提升咨询物料供应 异常多
    物料因质量问题、流程问题、供应商问题、物流问题等影响生产停机;
  • 精益效率提升咨询设备运行不畅
    设备生产异常多、人机匹配不佳,上下联动能力差,严重影响上下工序平衡;
  • 效率管理靠吼精益效率提升咨询
    新员工较多技能跟不上,老员工养成偷懒习惯,效率不稳当,团队士气低落;
  • 在制品堆积精益效率提升咨询
    因工位不平衡,导致岗位堆积原材料、堆积半成品,造成工位操作失衡,造成等待、加工过度的浪费;
  • 现场浪费严重 精益效率提升咨询
    现场严重存在搬运浪费、库存浪费、加工浪费、制品过多浪费、动作浪费、不良品浪费等;
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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精益效率提升咨询
精益效率提升咨询 产品信息
精益效率提升咨询
    精益效率提升咨询

    项目名称】: 精益效率提升咨询;

    【辅导时间】: 6-12个月(分段式驻厂辅导);

    成功转化】: 缩短作业及工序时间40-60%,提高设备效率60%;

    【适用企业】: 制造加工、劳动密集型等;

    【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    精益效率提升咨询 精益效率提升咨询

精益效率提升咨询
精益效率提升咨询 实施价值
精益效率提升咨询
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  • 提 高
    提高生产效率

    消除不必要环节浪费,降低不增值动作,缩短作业时间40-60%;

  • 提 升
    人员技能提升

    作业人员掌握独立或集体共同提高30%以上的生产效率;

  • 效 率
    提高设备效率

    提高设备及操作人员的效率,减少设备停机等待时间,实现设备效率提升60%;

  • 机 制
    异常机制管控

    精益效率核心是标准化,异常和问题的暴露,建立异常信息标志、提高行动力;

  • 高 效
    资源联动高效

    各环节间衔接更加紧密,在标准工时、计划下,促进部门执行效率转换;

  • 作 业
    标准化作业

    建立生产标准化,明确操作、流程、质量等标准,提高员工执行准确率及效率;

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精益效率提升咨询
精益效率提升咨询 改善效果
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  • 精益效率提升咨询
    ECRS工序 改善原则
  • 精益效率提升咨询
    标准化 作业
  • 精益效率提升咨询
    单件流
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    工位 布局
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    价值 流程图
  • 精益效率提升咨询
    精益化 布局
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    快速换模 改善计划
  • 精益效率提升咨询
    拉动式生产 三要素
  • 精益效率提升咨询
    标准作业 三要素
精益效率提升咨询 更多改善效果
精益效率提升咨询
精益效率提升咨询 辅导方式
精益效率提升咨询
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精益效率提升咨询 实施方案
精益效率提升咨询
  • 精益效率提升咨询
    标准工时建立
    标准产品量、标准投入资源、标准产出核算,形成标准工时,效率依据;
  • 精益效率提升咨询
    生产现场精益布局
    合理的现场功能布局,减少运输、搬运、上下工序的浪费,提高效率;
  • 精益效率提升咨询
    八大浪费改善
    改善搬运浪费、库存浪费、加工浪费、制品过多浪费、动作浪费、不良品浪费等八大浪费;
  • 精益效率提升咨询
    设备综合OEE提升
    设备加工OEE提升,减少设备异常及过程影响,提升整体设备效率;
  • 精益效率提升咨询
    快速换模导入
    小批量、多品种,设备换模实现10分钟快速换模,实现换模前预备,换模中快速,换模后维护机制;
  • 精益效率提升咨询
    线平衡效率改善
    生产线操作人员工时核算,消峰填谷,岗位重排,达到均衡生产,合理的人做标准的事;
精益效率提升咨询
精益效率提升咨询 服务流程
精益效率提升咨询

6S管理咨询6S管理咨询

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  • 设备制造业
  • 车辆制造业
  • 轻工纺织业
  • 医药化工业
  • 非金属矿业
  • 采矿冶炼业
  • 机械电子业
  • 建筑施工业
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