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2018年

12月

[KTPM]TPM点检48个知识点

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点检是车间设备管理的一项基本制度,通过点检,能准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证设备正常运行。5S咨询公司通过问答的形式将设备点检的知识一一呈现出来。

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2018年

12月

[5S/6S]企业推行7S管理的作用

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5S咨询公司概述:企业推行7S管理,使工作场所变得干净整洁,使人员素质得到提升,使工具文件变得井然有序,减少资源的浪费,增强员工士气,提高工作效率,7S管理作用的具体表现在下面的八个方面。

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2018年

12月

[LEAN]实现精益生产的步骤

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精益生产咨询公司概述:企业推行精益生产的目的在于彻底杜绝浪费,以最小缓冲成本,根据系统状态投放原材料,限制在制品数量,由客户拉动价值,畅流价值流,交付价值。

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2018年

12月

[KTPM]TPM管理如何实现零故障

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精益生产咨询公司概述:TPM管理是设备维护保养的新型管理工具,能够满足现代企业的需求,降低设备故障率,提高生产效率,为企业创造更大的效益。设备零故障是TPM管理的最终目标,那么该如何来实现呢?

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2018年

12月

[TWI]班组推行6S管理的办法

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5S咨询公司概述:班组是企业管理的基层组织,班组管理的好坏影响着企业管理的效率。6S管理作为一种有效的现场管理模式,也将由班组来实施完成。通过6S管理,班组工作环境得到改善,组员工作心情变得愉快,工作效率得到提高,而掌握推行6S管理的办法,将有助于班组顺利推行6S管理。

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