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2018年
06月
精益5S培训公司概述：班组不仅承担着完成生产、服务任务的职能，而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。班组是企业的细胞，只有各个细胞健康和充满活力，才能保证整个机体的健康和充满活力。
【 阅读全文 】2018年
06月
精益生产培训公司概述：企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重，其中“以人为本”的理念是最重要的，没有对员工的切实关心和尊重，精益生产难以在企业长久持续，即使改善项目做的很成功，也只能暂时盈利，从长久来看，精益必定是失败的。
【 阅读全文 】2018年
06月
5S咨询公司概述：TPM管理在企业的生产运营中尤其重要，TPM管理实施减少设备故障的重要措施，主要是通过对设备的功能分析，定期进行维护，降低其故障率，从而延缓设备的使用寿命，做到早预防，减少因设备故障而带来的不良影响，以下是TPM管理对设备保养的具体做法：
【 阅读全文 】2018年
06月
5S咨询公司概述：5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法•因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。
【 阅读全文 】2018年
06月
提高生产效率是企业增加市场占有率、提升竞争力的关键。企业提高生产率的方法比较多，但是一定要根据行业和本企业的具体情况，抓住关键因素来提高生产率。下面TPM咨询公司分享提高精益效率的10个关键因素，希望对企业有所帮助。
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