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五星班组
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14

2018年

12月

[TWI]班组推行6S管理的办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:班组是企业管理的基层组织,班组管理的好坏影响着企业管理的效率。6S管理作为一种有效的现场管理模式,也将由班组来实施完成。通过6S管理,班组工作环境得到改善,组员工作心情变得愉快,工作效率得到提高,而掌握推行6S管理的办法,将有助于班组顺利推行6S管理。

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14

2018年

12月

[TWI]班组长在生产管理中的职责

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一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

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13

2018年

12月

[TWI]积极心理学在班组管理中的作用与应用

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精益生产咨询公司概述:我们的企业,都需要高效的工作效率,都离不开激励员工的工作积极性、创造性而努力工作。从心理学来讲,就需遵循人的心理活动规律办事。积极心理学在班组管理中有重要的作用,合理运用积极心理学能够让组员心中充满希望,享受工作过程中的快乐,体验到被赏识与被鼓励的自豪感,从而调动组员的工作积极性,使组员在心情愉悦中超额完成工作量,提高公司收益。

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12

2018年

12月

[TWI]班组长如何进行班组安全管理

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5S咨询公司概述:班组是企业安全生产的基础,班组长是班组安全生产的第一责任人,在班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的班组安全管理中,班组长在布置工作任务时需要考虑哪些内容呢?

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12

2018年

12月

[TWI]班组建设到底如何抓

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关于班组建设,有人喜欢谈论班组的标准化建设,还有人喜欢谈论班组的企业文化建设。思路都不错,实践中也不乏成功的案例。但从大一些的范围来看,这些思路在具体实施过程的效果确实有可探讨之处。

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