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2018年
10月
6S咨询公司概述：班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。
【 阅读全文 】2018年
10月
5S咨询公司概述：加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的方法。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。班组长在现场对“三违”、危险作业、新员工安全教育、班组安全检查等基层管理的能力尤其重要，是实现全员安全主动管理的基础。 以“文明交通出行，共创平安江淮”为主题，在安全活动月助推下安全活动月得以顺利开展，通过此次的安全教育培训，使我深刻理会道日常工作中安全的重要性。
【 阅读全文 】2018年
10月
班组是企业的细胞，企业各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务也都要依靠班组去完成和落实，所以如何合理配置班组人员尤为重要，下面简要谈谈班组管理的人员合理配置问题。
【 阅读全文 】2018年
10月
6S咨询公司概述：班组文化能够加快班组的建设进程，因为有文化就会产生制度，有了班组制度，形成了规范，无论班组中谁离开，谁补入，都能很快融入班组。采取如下的班组文化建设方式，让班组文化引领大家前行。
【 阅读全文 】2018年
10月
从社会视角认识及反思班组建设 我国企业班组建设之“形而上者谓之道” 如果“文化”是从时间上理解人类生命自觉活动，“社会”则是从空间上理解人类生命自觉活动。汉语“社”原指祭地神之所，后也引申“社”为志同道合者集会之所。“会”为聚集之意，两字合用始见于宋代《二程全书》，有“乡民为社会”之语。日本学者将英文“society”一词译为汉字“社会”，近代中国学者袭用此词，因与“社”字引申义亦相通。
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