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2018年
08月
6S咨询公司概述：每一个新入职的职工，都会怀有美好的期望，希望能充分展示自己的才华，证明自己的能力，并有机会获得提升。然而，由于经验不足，新员工经常会遭到不可避免的冲击。你的管理工作也会受到影响。作为班组长，一个重要的工作就是帮助新员工顺利地度过这个过渡阶段，尽快进入新的工作角色。
【 阅读全文 】2018年
08月
5S咨询公司概述：基层班组建设，目前已成为大型企事业单位日益关注的重点工作之一。近期，电力系统、通信系统等国有大型集团纷纷提出“基础建设”这样一个工作主题，把企业基层工作提升到了前所未有的战略高度。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司结合集团公司班组建设的主要内容，针对不同的项目，初步确定以下工作：一、工作职责 建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理分工，班组岗位职责明示上墙。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司概述：班组管理主要是指班组围绕生产任务，对生产三要素（劳动者、劳动资料、劳动对象）进行有效整合，通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的创造性活动。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司概述：班组建设管理工作的核心是管理组里每个成员，从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来，经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音，说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没有主人翁精神、一切向钱看、不肯吃苦等。但却很少听到国际性大公司的管理者发出这样的抱怨，难道他们招聘来的一线员工都是高素质，德才兼备的人吗？答案故然是否定的，所有企业招来的一线员工基本是一样的，抱怨与不抱怨的差异来自于其他方面。
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