在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2018年
12月
5S咨询公司概述：班组是企业管理的基层组织，班组管理的好坏影响着企业管理的效率。6S管理作为一种有效的现场管理模式，也将由班组来实施完成。通过6S管理，班组工作环境得到改善，组员工作心情变得愉快，工作效率得到提高，而掌握推行6S管理的办法，将有助于班组顺利推行6S管理。
【 阅读全文 】2018年
12月
一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1＋1＞2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
【 阅读全文 】2018年
12月
精益生产咨询公司概述：我们的企业，都需要高效的工作效率，都离不开激励员工的工作积极性、创造性而努力工作。从心理学来讲，就需遵循人的心理活动规律办事。积极心理学在班组管理中有重要的作用，合理运用积极心理学能够让组员心中充满希望，享受工作过程中的快乐，体验到被赏识与被鼓励的自豪感，从而调动组员的工作积极性，使组员在心情愉悦中超额完成工作量，提高公司收益。
【 阅读全文 】2018年
12月
5S咨询公司概述：班组是企业安全生产的基础，班组长是班组安全生产的第一责任人，在班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的班组安全管理中，班组长在布置工作任务时需要考虑哪些内容呢？
【 阅读全文 】2018年
12月
关于班组建设，有人喜欢谈论班组的标准化建设，还有人喜欢谈论班组的企业文化建设。思路都不错，实践中也不乏成功的案例。但从大一些的范围来看，这些思路在具体实施过程的效果确实有可探讨之处。
【 阅读全文 】
旗下品牌：
| 6S咨询服务中心| KTPM精益管理| 精益管理视野 电话：133-8960-3856
133-6802-3519
邮箱：neweasyway@cq
xyw.com
地址：重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼
