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2019年
06月
新益为班组管理咨询公司概述：众多企业发现以班组为单位进行生产活动，有利于提高生产产量、提升产品质量、降低生产成本、缩短交货期、增强生产安全。人气是班组生产的灵魂，提升班组士气是提高班组生产效率的有效途径。
【 阅读全文 】2019年
06月
新益为精益生产管理咨询公司概述：班组危险预知活动是日本中央劳动灾害防御协会于1973年提出“零事故运动”的支柱，目前在亚太地区一些国家和地区的企业广泛推进，效果明显。本文主要讲解班组危险预知活动的具体内容。
【 阅读全文 】2019年
06月
新益为精益生产管理咨询公司概述：班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。为提高企业班组建设效率，这里分享一些班组建设的经验供大家参考和共勉。
【 阅读全文 】2019年
06月
新益为5S咨询公司概述：班组管理十大制度，有哪些必须做的，有哪些不能做的，一篇文章全部告诉你！一、班组例会管理制度 1、建立班组例会管理制度的意义
【 阅读全文 】2019年
06月
新益为班组管理咨询公司概述：虽然班组在企业中是最小的一个组织单位，但它在企业中却是最强健的细胞，所以说，班组管理的好与坏，会直接影响到班组的生存与发展。班组长作为班组的负责人，在管理班组时，还要注意管理要有公平公正的原则，否则班组就会人心涣散。
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