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精益生产
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14

2018年

12月

[LEAN]实现精益生产的步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:企业推行精益生产的目的在于彻底杜绝浪费,以最小缓冲成本,根据系统状态投放原材料,限制在制品数量,由客户拉动价值,畅流价值流,交付价值。

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14

2018年

12月

[LEAN]企业推行精益生产有什么措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、精益生产管理选择要改进的关键流程 精益生产咨询公司概述:精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。

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2018年

12月

[LEAN]精益生产之准时化生产(JIT)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:精益生产管理是企业管理提升的必经之路,精益生产的两大支柱分别是自働化和准时化。前面讲解了自働化相关的内容,本文主要讲解准时化生产的基本思想和实现的基本手段。

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2018年

12月

[LEAN]精益生产的实施应该从领导开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:精益生产来源于日本丰田公司,为制造业带来了巨大的效益,越来越多的企业都开始效仿,但不是所有的企业都能成功,失败的原因在哪里呢?实施精益生产应该从领导做起,具体细节我们来看:

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2018年

12月

[LEAN]精益生产方式与传统生产方式的区别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:精益生产方式是美国麻省理工学院对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称。精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。

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