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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

26

2022年

05月

[LEAN]病历复印中如何应用精益管理?

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病历复印中如何应用精益管理?新益为精益管理咨询公司概述:精益管理研究在管理学领域中占有越来越重要的地位,应该成为病案复印工作中的指导理论之一,我们在病案复印工作中务必时刻以病人为中心,以提高服务质量为核心,使人性化服务贯穿始终。不仅可以让病案的价值和使用价值得到保障和不断提高,而且使医院的服务得到了高质量的延伸,也使医患双方实现双赢的局面。

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25

2022年

05月

[LEAN]精益生产环境中如何做安全管理?

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精益生产环境中如何做安全管理?新益为精益生产管理培训公司概述:在现今全球经济一体化的时代里,安全管理和精益生产的应用在整个生产运营体系中可以协调一致并发挥正面功效。通过精益生产的技术制定有效的安全管理程序来减少浪费产生和事故的发生是确实可行并且可以有助于企业可持续发展。

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24

2022年

05月

[LEAN]精益生产到底为企业干什么?

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精益生产到底为企业干什么?新益为精益生产咨询公司概述:招工难、员工流失率高,正成为社会和企业越来越头疼的问题。与此同时,精益生产在中国各行业蓬勃发展。越来越多的企业认识到通过实施精益生产来降低库存、缩短周期、降低成本的重要性和紧迫性。然而,中国企业在实施精益生产,享受精益生产带来的好处时,往往面临着员工高离职率下如何应用精益生产的困境。

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20

2022年

05月

[LEAN]企业实行精益生产管理有何对策?

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企业实行精益生产管理有何对策?新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产(Lean Production),精,即少而精,不投入多余生产要素,只是在必要的时间生产必要数量的市场急需产品;益,即所有经营活动都要有益有效,即有经济性。

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17

2022年

05月

[LEAN]如何运用精益生产推行教学管理?

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如何运用精益生产推行教学管理?新益为精益生产管理培训公司概述:虽然精益生产是由日本丰田公司首创的生产体系,但其模式却改写了全球产业历史,几乎带动了所有产业转型,实行精益制造理念和方法。精益,与其说是一种新的生产方式,不如说是一种新的生产方式的变革。

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10

2022年

05月

[LEAN]生产现场改善如何运用精益生产?

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生产现场改善如何运用精益生产?新益为精益生产管理咨询公司概述:基于精益生产理论的企业生产现场改善,通过加强对作业的测定、5S管理活动的开展、生产线的平衡、目视的管理、定置的管理及班组的管理等工作的开展,能够持续不断改善生产现场的秩序,是提升管理工作质量和水平的关键性要素。

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09

2022年

05月

[LEAN]锻造生产中的精益生产怎么做?

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锻造生产中的精益生产怎么做?新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产方式是企业获得高效率、低消耗,高品质、低损失,高利润、低成本的一种生产管理模式,最终目的是降低成本,追求效益最大化。

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01

2022年

05月

[LEAN]精益生产管理73条概念?

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精益生产管理73条概念?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产主要研究时间和效率,精益生产注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实:

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28

2022年

04月

[LEAN]在护理管理中精益管理怎么做?

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在护理管理中精益管理怎么做?新益为精益管理咨询公司概述:应用精益管理后,支出成本下降了,护士之间互相协助精神好了,每个护士都知道自己的工作内容及存在的不足,知道把自己的工作从头到尾梳理一遍,不需要护士长每时每刻的督促,护理疏忽明显下降,意味着工作质量的提高和安全的确保。

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25

2022年

04月

[LEAN]精益生产管理如何推进精益教学?

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精益生产管理如何推进精益教学?新益为精益生产管理公司概述:精益生产管理是制造型企业“向管理要效益”的有效手段,借鉴精益生产管理的理论和方法引入教学管理中,有利于促进培养企业所需零距离上岗的高技能人才。

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24

2022年

04月

[LEAN]精益生产在国内该如何运用?

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精益生产在国内该如何运用?新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产其目标是降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而提高生产效率,提高质量,降低成本,保证交货期,为企业带来较高的收益回报。

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18

2022年

04月

[LEAN]精益生产管理考试试题(附答案)

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精益生产管理考试试题(附答案)?新益为精益生产咨询公司概述:1、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么?答:通过人、机系统设计,充分考虑人和机器的特征与功能,使之相互协调配合,构成有机整体,使整个人、机系统可靠、安全、高效,以及操作方便和舒适,达到生产和工作的最佳效果。

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15

2022年

04月

[LEAN]精益管理在矿山企业的作用是什么?

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精益管理在矿山企业的作用是什么?新益为精益生产管理咨询公司概述:精益管理源自于精益生产(lean production),衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。

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13

2022年

04月

[LEAN]企业经营如何运用精益生产管理?

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企业经营如何运用精益生产管理?新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产的发展历程:在20世纪初,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征。但根据日本丰田公司的发展模式,人们总结出来一种新的企业发展模式,即精益生产方式。

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12

2022年

04月

[LEAN]精益生产与企业标准化如何结合?

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精益生产与企业标准化如何结合?新益为精益生产咨询公司概述:在精益生产推进和安全生产标准化达标建设工作中,将精益生产作为推进载体,安全生产标准化为执行手段,优化了管理程序,丰富了管理手段,靠精益生产的推进促进员工从细节做起,形成遵章守纪的好习惯,靠安全生产标准化评级标准的渗透促进生产作业现场本质安全度的提高,确保企业管理工作的持续改进,取得了良好的效果。

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11

2022年

04月

[LEAN]精益生产如何运用在电企生产计划?

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精益生产如何运用在电企生产计划?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。精益生产有两大特征:准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”那电力企业生产计划管理中该如何去运用精益生产呢?

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09

2022年

04月

[LEAN]精益管理下如何企业管理创新?

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精益管理下如何企业管理创新?新益为精益培训公司概述:精益管理源于精益生产,是麻省理工学院的专家在国际汽车发展(IMVP)计划项目中以日本丰田生产方式(TPS)为原型提出的一种生产组织方式,并以此为基础衍生出了精益管理。

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07

2022年

04月

[LEAN]班组建设如何导入精益管理呢?

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班组建设如何导入精益管理呢?新益为精益管理咨询公司概述:班组作为企业的重要组成部分,也是企业基础管理的关键组成单元。精益管理是企业尽可能提高生产资源利用效率,将成本最小化作为发展目标的管理模式。推行精益管理理念,能将精益改善的成果转化为企业的经济效益。

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02

2022年

04月

[LEAN]企业精益生产下成本管理怎么做?

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新益为精益生产培训公司概述:生产型企业经过精益生产方式的改革后,其成本管理工作也必须进行相应的改革,需建立科学的成本信息化机制,然后调整目标成本、重视产品质量成本,并将成本核算方式改变为作业法,保证成本管理工作的效率。

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01

2022年

04月

[LEAN]质量管理与精益生产是什么关系?

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新益为精益生产培训公司概述:明确精益生产的理论与现代质量管理的基本思想在一定程度上是相符的,全面质量管理的最高目标正是要彻底杜绝浪费,以此来提高生产率。总结出精益生产以全面质量管理为理论指导,全面质量管理是精益生产的必然结果。

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