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工厂5S试题及答案

来源:    发布时间:2015-08-22 17:20     浏览次数:

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  一、填空题:(每题3分,共30分)
  1.5S是指:(整理)(整顿)(清扫)(清洁)(素养)。
  2.TPM的八大支柱分别是:(个别改善)、(自主维护)、(计划维护)、(品质保障)、(初期管理)、(事务改善)、(安全环境)、(教育训练)。
  二、选择题:(每题5分,共50分)
  1、TPM的三大目的是:(A)
  A零故障、零不良、零灾害B零故障、零维修、零浪费
  C零维修、零停机、零不良D零故障、零灾害、零浪费
  2、自主保全的第1步骤是:(C)
  A整理整顿B发生源对策C初期清扫D标准化
  3、整理是根据物品的什么来决定取舍?(B)
  A.购买价值B.使用价值 C.是否占用空间D.是否能卖好价
  4、整理主要是排除什么浪费?(C)
  A.时间B.工具C.空间D.包装物
  5、公司什么地方需要整理整顿?(C)
  A.工作现场B.办公室C.全公司的每个地方D.仓库
  6、整顿中的“三定”是指:(B)
  A.定点、定方法、定标示B.定点、定容、定量
  C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法
  7、整理主要是排除(B)的浪费
  A、时间B、空间C、工具D、包装物
  8、行走中抽烟,烟蒂任意丢弃属于5S中(A)的范畴
  A、素养B、安全C、清扫D、清洁
  9、推行5S的主体是(D)
  A、公司领导B、委员会C、总经理D、公司全体
  10、TPM是以(C)为观察点进行思考。
  A.制造现场;B.生产人员;C.设备及物流;D.产品质量
  四、问答题:(20分)
  什么是可视化管理,可视化管理实施的原则有哪些?
  答:可视化管理:是一种以公开化和视觉化显示为特征的管理方式,是为了使管理变得更简单、更透明、更有效率。将管理要求及信息,以形象、直观的视觉信号表现出来,让人们一看就明白。因为它是有一眼即知的特征,也称看得见的管理,一目了然管理。
  原则:1、统一原则2、醒目3、简洁4、实用5、严格




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