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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

14

2020年

12月

企业管理培训心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

吾生也有涯,而知也无涯。去年,公司通过某学院对举办了企业管理知识的培训,经过一年的学习,我收获颇多。深刻领会到,作为一名合格的中层管理者,应该如何更好、更合理掌控…

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05

2020年

12月

浅谈精益生产模式下的工艺管理

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随着现代科技的迅速发展,产品创新与突破变得更加让智者重视,现代市场竞争越来越激烈,效益和质量的竞争又是时代的主旋律,所以生产制造技术越来越受关注;工艺管理是生产制…

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02

2020年

12月

企业做好生产管理的五个要点

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在企业实施企业生产管理时,要严格执行: 1)以人为本,明确职责、充分授权。 2)以顾客为关注焦点(内、外部顾客)、一切为了顾客满意。 3)要严格遵守安全生产、文明生产、均衡生产、…

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30

2020年

11月

化工厂精益生产案例分析

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中国的化工产业经过几十年的风风雨雨,发展虽然非常迅猛,但是企业依然存在很多问题:企业的浪费现象比较严重,生产成本居高不下。所以,诸多企业都不断的向 精益生产咨询 公司…

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14

2020年

11月

企业安全生产管理台账主要内容

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一、建立安全生产台账的作用 1.在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全 生产管理 的作用。 2.是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。 3.对单位和安全…

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13

2020年

11月

生产管理机构和生产过程

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生产管理 机构由以下儿个部分构成。 (1)计划调度部。①计划组。主要工作是订货登记、原材料和外协件准备。②调度组。主要工作是生产调度、作业统计、厂内仓库管理和运输。③成品…

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09

2020年

11月

JIT(及时)存货管理

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JIT采购 JIT (及时)制造及采购,指通过彻底消除浪费,来促进生产力的提高,而存货却被视为浪费,因为它积压大量的资源(如现金、空间及人力等),并隐含生产效率的不足。 JIT重视存货…

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08

2020年

11月

生产管理与生产计划

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企业的 生产计划 工作,从性质和内容看,它既与计划管理相联系,又与 生产管理 相衔接,有承上启下、承前启后的作用。因此,在研究生产计划之前,对生产管理的概念和企业的生产…

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06

2020年

11月

现场管理者的角色定位

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现场管理 者是指在生产或工作现场直接管辖20个左右操作人员的生产线,对生产结果负责的人员。现场管理者的称谓.因公司及行业的不同而异,有的称为主管、组长、领班、班长.在德国…

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02

2020年

11月

JIT生产方式的主要内容

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为了达到降低成本和消除浪费的目标, JIT 形成了一种生产组织与管理的新模式,JIT准时生产方式的主要内容是适时适量生产。即JustInTime一词本来所要表达的含义,在必要的时间按照必…

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27

2020年

10月

精益生产之SBA重要性能度量法

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新益为6S咨询公司概述:精益生产管理方法致力于尽可能以接近于实际纯加工的时间,来生产产品,以尽量减少或消除非增值的时间。精益生产商们懂得顾客们所报称的提前时间,是由实际纯加工时间和对产成品不增值的时间构成的。所有超出纯加工时间的额外时间,都被考虑是“非增值”时间。所以,机会的大小决定于他加工时间和顾客所报的生产提前期之间的差异。现况分析对判别这个差距的大小来说,是非常有效的。

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26

2020年

10月

精益生产战略分析检查单内容

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新益为5S咨询公司概述:如何进行精益生产的战略分析?关于“准备就绪的、愿意的和能够改变的”评估。对“准备就绪的、愿意的和能够改变的”进行评估的想法,并非要阻拦实施。改变的阻力甚至还存在于一些最先进的组织中。评估该用来评价组织,对最终接受任何推荐的改变的满意程度,并检验它对进行这些改变所需巨大努力的理解。

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19

2020年

10月

什么是生产管理的职能?

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二、 生产管理 的职能 生产管理 主要有计划、组织、指挥、协调和控制等职能。 1.计划 计划是指企业对要完成某项任务或要达到某一目标的预先的设想以及为实现此目标的预先的安排和…

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19

2020年

10月

什么是生产管理的含义?

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一、 生产管理 的含义 生产管理 是对企业生六活动的管理,具体来说, 生产管理 是根据企业的经营目标和经营计划,从布品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的…

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17

2020年

10月

浅谈班组质量管理精髓

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质量管理 是指产品、过程或服务满足规定或潜在要求的特征和特性的总和。根据这个定义, 质量管理 有狭义的和广义的两方面含义。狭义的 质量管理 就是指产品质量,广义的 质量管…

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16

2020年

10月

精益生产模式理论概论

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新益为6S咨询公司概述:利用整体的精益生产方法来达到精益的目标,实质上是同一系列看板材料处理方法结合在一起采用的生产线平衡管理方法。在生产资源的最佳利用被确定之前,要创建些数学模型并反复加以说明。

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15

2020年

10月

现场管理的含义和意义

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现场管理 是企业为了实现生产经营和发展目标,充分利用自身所拥有的各种资源,对现场实施科学、系统的管理,使整个现场的生产经营活动按计划有效运行并始终处于受控状态的一系…

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12

2020年

10月

如何做好精益生产管理

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精益生产 杜绝生产浪费,实施无间断非分批和排队等候的一种生产方式,精益生产诞生于日本丰田企业,衍生于丰田生产方式,精益生产的重点是减少源自企业的七种浪费,借此提升整…

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10

2020年

10月

什么叫做现场管理?

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现场管理 就是用科学的管理制度,标准和方法对生产现场个生产要素包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测发法)、环(环境)、…

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10

2020年

10月

什么是精益管理?

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现代企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,企业为了在这竞争中能站住脚跟,不断引进或学习世界先进的技术和理念,然而 精益管理 已成为企业发展的必然趋势。 一、…

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