您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
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01
生产安全隐患多
现场安全隐患没有彻底发掘，造成重大的人员、设备、物资伤害及损失；
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02
安全设施不齐全
现场安全设备配置、安全标识不全面不专业；
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03
安全管理不成体系
安全体系建立不完善，组织不健全、职能分工不清、没有合理的计划推进；
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04
安全预防能力不足
没有建立安全操作、维护等作业标准，没有合理的监督/点检指导考核等；
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05
安全管理知识缺乏
安全培训与看板宣传，课件及计划不完善，入职和在职培训不足，安全文化宣传不足；
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06
安全思维麻痹
生产经营中，安全没有真正的重视；
选择新益为顾问机构，以上问题都能帮您解决
咨询热线：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：安全管理咨询；
【辅导时间】：6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】：工伤数量下降50%、工伤处理费用下降60%、安全教育100%；
【适用企业】：制造行业、服务行业等；
【服务重点】：检查整改、安全制度、意识教育、KYT训练、安全目视化、安全点检、安全道场等；
实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
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A
安全现场打造
安全诊断，找出安全隐患问题点，打造安全样板区，进行全面推广；
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A
安全人才培养
培养安全推进专员、车间安全员，企业可自主进行整体安全活动的管理运营；
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A
安全检查活动
安全检查标准、制度体系建立，保障安全管理活动的有序开展；
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A
安全培训教育
安全意识培训，安全看板，消防安全演习，组织举办安全文化活动；
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A
安全预防训练
开展安全预知培训、安全预防措施制定，安全审查标准等，具备预知能力；
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A
监督与纠正预防
安全管理制度化、标准化、数据化体系建立，构成整体安全管理机制；
精益咨询热线： 183-2338-2498
服务流程
以下只是简洁流程，实际项目中会有更多服务细节
实施价值
创造价值，成就卓越
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A
消除安全隐患
现场安全隐患系统分类分层进行发掘，指导对安全隐患进行消除，隔离，防护，标识；
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A
完善安全设施
合理配置安全设施，对地面、墙面、设备等进行清晰、醒目、美观的标识，安全警示；
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A
建立安全体系
根据安全管理认证体系要求进行建设，并手把手辅导落地每一项体系要求；
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A
规范安全行为
将所有安全相关操作标准、维护标准通过图文并茂的方式制作，专项培训并认证；
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A
安全意识文化
安全培训与看板宣传，全员掌握的安全知识；
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A
安全行为保障
以安全工位为核心、保障人员及财产安全；
精益咨询热线： 183-2338-2498
改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
设备安全改善、颜色预警
安全运行改善、范围明确
区域安全改善、人车分流
坑道安全改善、颜色预警
安全操作改善、识别明了
安全隐患识别、颜色告知
入厂安全改善、警示告知
重点安全改善、危险警示
交通安全改善、规划有序
标准手册
行为体现细节，标准决定命运
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安全生产手册
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安全管理手册
精益咨询热线： 183-2338-2498
