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精益5S|6S感悟
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2018年

03月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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2015年

09月

怎么才能当好现场基层管理者

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理是企业管理中必不可少的一项管理环节。做好现场管理工作,不仅要求现场的基层管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作…

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2015年

09月

【5S管理】5S现场管理工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过近半年的推行 5S现场管理 ,我对 5S 现场管理的理解是人的规范化、地物明朗化 《5S现场管理》正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手,通过一步步的深入,从规范个人的…

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2015年

09月

【6S管理】员工年底总结

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2010年喷塑组的工作已顺利完成,回顾我们班组2010的所有工作,有成绩也还存在着许多不足之处。喷塑组共有员工20人,其中喷枪手4名、锅炉工1名、班组长1名、物料员1名。今年的各项工…

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2015年

09月

陕西联立电器6S咨询过后某推行办人员的感想

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以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改;推行6S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查…

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