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08月

生产管理咨询中论精益生产

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生产管理 咨询中浅析 精益生产 。企业战略已成为现代企业发展的所考虑的重要问题，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业管理战略思维、战略定位的竞争。因此，如何在激烈动…

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现场管理5大方法

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1、寻宝活动 寻宝活动是在5S活动初期整理活动趣味化的一种手段。所谓的宝，指的是在班组工作现场我们需要彻底找出来的无用物品。之所以称其为宝，是因为它对整理活动是否做得彻…

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工艺条件管理

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生产是将原材料加工为产品，在此期间对原材料进行增值，生产过程是按照一定顺序、步骤、方法、条件进行的，此过程中必不可少工艺条件管理。工艺条件主要管理哪些内容呢？ 一、…

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工序管理

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生产过程中的工序过程指生产分为多少个步骤、如何划分步骤、如何衡量已经划分好的步骤。工序管理需要考虑整体效率、工序的质量控制及工序的成本。本文探讨的工序管理不包括质…

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2012注册安全工程师执业资格认定办注法

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一、申报条件 在生产经营单位和为安全生产提供技术服务等单位中，长期从事安全生产管理、安全工程技术检测检验、安全评估或安全咨询专业工作，业绩突出，具有高级专业技术职务…

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关于加强境外中资企业安全生产管理的通知

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各驻安哥拉中资企业： 据不完全统计，2011年以来，我对外投资合作企业共发生境外生产安全事故13起，造成18人死亡、12人受伤，事故总数和伤亡人数同比均有所增加，境外安全生产形势…

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仓库基础管理制度范本

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（一）总则 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准…

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生产现场改善的专业术语汇集

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*允收品质水准（AQL）AcceptableQualityLevel：允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式。容许供货商在协议的条件下，交付某一限定比率的不良品。 *问五次为什么（Askwhyfivetimes）：…

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生产管理之生产技术准备

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生产管理中的生产技术准备是以最快的速度、最少的费用开发适销对路的产品，同时做好企业产品、技术和生产方式新旧交替的准备工作，实现有条不紊的转变，提高企业的生产技术水…

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流水线常见的13个问题

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新益为顾问总结了流水线生产型企业常见的13个问题，供广大管理者参考： 1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？ 一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。 2：…

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生产管理绩效考核的六大主要方面

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生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提高生产效率、提高产品质量、提高员…

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生产管理的组织构成

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正如管理的本质在于协调，生产管理的本质就是对生产组织的协调，而协调的目的是为了使生产组织中每个人的努力与组织目标相一致。生产管理活动成功的要领就在于构筑并保持一个…

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六西格玛的部分管理方法指导

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西格玛是希腊文的一个字母，在统计学上用来表示标准偏差值，用以描述总体中的个体离均值的偏离程度。测量出的西格玛表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，西格玛值越…

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