TPM培训 - 新益为企业管理顾问有限公司

电话咨询
183-2338-2498
132-7404-5896
微信咨询

微信咨询
微信关注

微信关注
QQ咨询

快速咨询

×

: 精益TPM
jingyiTPM

精益TPM咨询精益TPM培训精益TPM案例精益TPM知识精益TPM感悟精益TPM工具 TPM知识

183-2338-2498

132-7404-5896

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问：

你们能做什么？需要多少钱？需要多久？

我需要做什么？需要提供什么资料？

精益咨询更多+

5S/6S管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.现场管理脏，乱，差，执行缺乏标准或执行不到位； 2.生产现场无改善景点，顾客参观和审核效果大打折扣； 3.操作员工不维护设施，设备跑，冒，滴，漏现象严重； 4.班组管理不足，错误重复出现，找不到好办法进行防呆防错； 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见； 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法；
TPM管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转，导致设备问题不断； 2.设备跑冒滴漏现象严重，为赶工期，长期带病运转； 3.员工对设备维护和保养漠不关心，视而不见； 4.缺乏有效维护，加速设备老化和磨损，设备寿命周期短暂； 5.设备管理制度不完善，责任不明确，设备管理措施难以落地； 6.内部换模效率低下，工序繁琐，生产流程复杂；
精益生产管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组团队管理不足，缺乏改善的意识和能力； 2.原材料来源不明确，产品质量低下； 3.数据管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企业生产流于形式，无品质把控； 5.现场管理混乱，执行缺乏标准或执行不到位； 6.操作人员与岗位不符合，安排不合理；
班组管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组长执行能力不达标，生产目标达不到； 2.班组文化欠缺，员工工作士气难以提高； 3.班组长管理能力有限，工作随意，调动困难； 4.上传下不达，上下级沟通管理存在壁垒； 5.班组人员流失严重，工作任务无法得到保障； 6.班组整体执行能力不足，工作效率低下；

推荐内容更多+

: 精益实训基地
在这里已经上传了上百门的课程供您使用

: 精益管理帮助
随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益TPM培训: 首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM培训

30 2018年 03月: 【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
【阅读全文】

01 2015年 09月: 【TPM培训】TPM全面生产维护推行实务
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TPM全面生产维护推行实务培训背景在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；设备不清扫，不加油，…
【阅读全文】

01 2015年 09月: 【TPM培训】TPM工厂设备维修管理研修班
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TPM工厂设备维修管理研修班培训背景在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；设备不清扫，不加油…
【阅读全文】

31 2015年 08月: 【TPM培训】TPM工厂设备维修管理高级研修班
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
课程简介追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护（TPM）的思想外，工厂设备维修也日渐成为一…
【阅读全文】

31 2015年 08月: 【TPM培训】TPM培训师的培训
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
【培训大纲】： ◆设备管理概论设备维护保养之发展沿革 BM－PrM－CM－PM－MP－TPM 生产保养的基本活动设备保养工作的区分设备管理的PDCA ◆设备管理设备管理的意义、目的及范围未…
【阅读全文】

31 2015年 08月: 【TPM培训】TPM全面生产维护(20日参观通用汽车)
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
【培训大纲】：课程大纲： 1、精益基础 精益生产vs.传统生产 价值流图分析简介 七种浪费及浪费根源分析 2、TPM概述 TPM的概念，特色：预防为主，预测为主 TPM活动的必要性…
【阅读全文】

31 2015年 08月: 【TPM培训】精益生产与TPM设备管理
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
【培训目标】： 认识设备管理的发展历程，树立TPM管理预防为主、零缺陷、零故障、全员参与的理念及经营思想 理解 TPM 管理的观念、TPM的框架、TPM的目标；特别能够理解TPM管理的…
【阅读全文】

31 2015年 08月: 【TPM培训】TPM的推行实战
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
课程背景: 在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ ▲设备故障多，检修时间长，严重影响正常生产； ▲按检修计划早就该修了，但生产不能停啊，设备…
【阅读全文】

31 2015年 08月: 【TPM培训】全面生产维护 ( TPM )研修班
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
【培训目标】：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。 TPM 活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运…
【阅读全文】

46 1 2 3 4 5 下一页尾页

新益为咨询解决方案

新益为顾问机构拥有卓越和务实的专职顾问团队，他们自来世界500强企业，实战经验丰富、有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受众多企业的认同和信赖。
立刻前往 >>
新益为咨询项目案例

新益为顾问机构已为数百家制造企业提供了咨询服务，行业涉及设备制造业、车辆制造业、轻工纺织业、医药化工业、非金属矿业、采矿冶炼业、机械电子业、建筑施工业、木材加工业、商业服务业等各领域的企业。
立刻前往 >>