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精益成本
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16

2018年

01月

[C]图书行业零库存管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

图书行业零库存管理的目标,既要快速满足市场需求,同时又要最小化库存成本,有效缓解图书行业一直存在的生产和消费二者间的时间与空间上的矛盾,因而有必要对现有的库存管理方法进行一定的改进和优化,进而促进我国图书行业的健康发展。精益生产咨询公司对图书行业零库存管理作出了以下指导内容。

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10

2018年

01月

[C]战略成本管理目标概述

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战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造

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08

2018年

01月

[C]成本管理目标定位中的几个要素

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成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本与各因素之间错综复杂的关系,使得判断成本的标准由于考虑问题的角度和观察问题的视角不同而有所不同。条件不同,观察问题的角度不同,成本管理的目标就有所不同。概括起来,成本管理过程中的目标定位应当考虑以下几个问题:

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28

2017年

12月

[C]精益成本管理的内容

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由于精益成本管理主要对象为供应链成本的各个方面,依据供应链成本的划分,精益成本管理具体来说应包含以下内容:

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28

2017年

12月

[C]班组的成本管理

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现场管理咨询公司认为:班组是生产企业的基本单元。班组的费用支出占企业的生产费用百分之九十以上,企业要想控制成本,节能挖潜,降低费用的支出,就应从基层做起。而决定班组成本费用的支出取决二个方面:一是强化生产过程管理,强调员工的主人翁意识;二是成本的预算和控制。

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