23

2022年

12月

[C]成本管理咨询在物料申报中的应用？

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成本管理咨询在物料申报中的应用？新益为成本管理咨询公司概述：制造企业需求计划与预算指标的紧密结合是实现成本控制的前提，通过精益管理思路将需求计划融合为一个信息化数据，可以改变传统的“重复报告、延迟引领、事后比对”模式，使成本管理咨询在物料申报时处于可控状态。传统上，备件使用完毕后要人工检查成本结算，不仅应对不及时，而且不能做好前期预算管理，这是企业管理者非常头疼的问题，推进成本管理闸门是通过成本管理咨询得以改进的一大难题。在前移关口的基础上，将成本管理延伸到各个层面，无疑是正确进行成本管理的好方法。这样的操作不仅可以随时管理各级需求计划，减少材料备件的储存压力，而且要求生产部门严格控制成本。

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23

2022年

12月

[C]制造企业成本管理咨询思路方法？

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制造企业成本管理咨询思路方法？新益为成本管理咨询公司概述：制造企业要想通过精益管理控制运营成本，就必须从成本管理咨询入手，通过开展成本管理咨询的建设工作，实现从成本中合理获利，进一步提高企业效益。目前，制造企业成本管理咨询可以对生产提出系统的成本计划，根据企业的竞争战略和经济环境制定符合实际情况的方案，可以大大降低成本，改善不必要的成本支出。成本管理咨询中绩效评价的环节是成本管理效果的评价，其目的是改进传统的成本管理活动，鼓励约束员工和团体的成本行为。通过成本核算和成本分析，做出合理的成本决策，达到生产效率高、生产成本低的效果，有助于新产品的开发和产品的报价。

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24

2022年

11月

[C]精益成本管理咨询的工具有哪些？

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精益成本管理咨询的工具有哪些？新益为成本管理咨询公司概述：公欲善其事，必先利其器；要控制精益成本，准备四种武器是最重要的。它们分别是制造业的成本核算和管理工具、作业成本管理、战略成本管理和信息化工具。另外，并不是所有的企业都需要同时备齐这四种武器，但在精益成本管理时代，仅靠一种武器夺取天下也是不可能的，这一点是确定无疑的。随着管理的日益复杂，企业需要在这四种武器组成的军械库中进行多种选择，实现多种成本核算方法一体化的成本管理体系，实现精益成本时代的快速发展。

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24

2022年

11月

[C]精益成本管理咨询的涵义有哪几点？

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精益成本管理咨询的涵义有哪几点？新益为成本管理咨询公司概述：一般来说，企业成本管理不可避免地要准确控制全部成本的全过程。基于这一趋势，企业必须实施精益成本管理。要控制精益成本管理，首先要知道什么是精益成本管理。知彼知己，百战不殆 精益一词用于企业管理领域，首先产生精益生产的概念。精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能及时适应用户需求的不断变化，消除生产过程中的一切浪费，最终实现效率最大化的一种生产管理方式。

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03

2022年

11月

[C]工厂成本如何进行有效管理？

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工厂成本如何进行有效管理？新益为成本管理咨询公司概述：成本是企业的根本，有效良好的成本管理是企业财务管理的基础，这关系到企业的发展资金和企业之间的竞争力，因此做好车间成本管理控制是现代企业的必由之路。除了为销售产品而直接生产的工厂外，企业还有主要为基本生产车间提供各种劳务的辅助生产车间。这些工厂为提供各种劳务而产生的消费总额也称为工厂成本，有时为了与基本生产车间成本相区别，称为辅助生产车间成本。

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21

2022年

10月

[C]采购成本管理和控制体系如何建立？

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采购成本管理和控制体系如何建立？新益为成本管理咨询公司概述：采购成本是指企业在进行采购工作中发生的各种相关费用，包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本、库存维护成本、采购延误造成的缺货成本等。不同企业的产品成本构成有很大差异，但采购成本都占很大比重。企业通过对采购环节的诸多要素进行科学规范和有效管理，在保证产品质量的前提下，找出并减少不必要的成本成分，建立采购成本管理体系，确定最优的“性价比”进行采购决策，从而减少采购支出，提高采购效率，扩展利润空间，提升经济效益的目的。

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21

2022年

10月

[C]成本管理的最佳模式是什么？

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成本管理的最佳模式是什么？新益为成本管理咨询公司概述：精益生产已经不为人知了。精益生产给企业带来了巨大的变化，为企业的发展注入了新的力量，解决了企业在生产中存在的许多问题。这也是企业喜欢精益生产的重要原因之一。精益生产可以降低企业的生产成本。这正是很多管理者想要的，成本管理模式是企业的追求，精益生产中成本管理的最佳模式是什么样的，下面来具体说一下，希望对大家的管理有帮助。

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10

2022年

10月

[C]班组材料成本管理的四要是什么？

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班组材料成本管理的四要是什么？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

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24

2022年

09月

[C]你知道精益成本管理的方法吗？

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你知道精益成本管理的方法吗？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

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19

2022年

09月

[C]如何获得并管理实时成本呢？

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如何获得并管理实时成本呢？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。

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16

2022年

09月

[C]企业项目如何把控成本管理思想？

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企业项目如何把控成本管理思想？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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15

2022年

09月

[C]如何有效进行项目成本管理与控制？

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如何有效进行项目成本管理与控制？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

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02

2022年

09月

[C]你知道战略成本管理内涵与目标吗？

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你知道战略成本管理内涵与目标吗？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

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01

2022年

09月

[C]战略成本管理如何做？

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战略成本管理如何做？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是指企业生产经营过程中各项成本分析、成本核算、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的统称。成本管理包括四个方面的内容：成本规划、成本计算、成本控制和绩效评价。

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19

2022年

08月

[C]目标成本的标准成本管理怎么做？

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目标成本的标准成本管理怎么做？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

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16

2022年

08月

[C]项目成本管理在工程中有何特点？

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项目成本管理在工程中有何特点？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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10

2022年

08月

[C]事业单位如何加强成本管理呢？

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事业单位如何加强成本管理呢？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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06

2022年

08月

[C]你知道企业成本管理如何完善吗？

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你知道企业成本管理如何完善吗？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是对企业经营成本进行合理管理和控制的过程。在成本管理的过程中，最重要的就是成本核算，它对企业降低成本起着重要的作用。

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05

2022年

08月

[C]企业如何更好发挥成本管理作用？

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企业如何更好发挥成本管理作用？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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04

2022年

08月

[C]高新技术企业成本管理如何优化？

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高新技术企业成本管理如何优化？新益为成本管理咨询公司概述：成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以提高企业的竞争力。

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