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首页 > 精益培训> 新公开课

21

2024年

02月

重庆2024.03 中高层核心管理技能提升

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1、让管理者懂得管理的真正含义;2、在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡;3、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展;4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;5、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;6、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率;7、提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源;8、提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队;9、提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标;

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08

2023年

09月

重庆2023.10 精益供应链与计划物控实战训练营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率,供应链与计划物控不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

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10

2023年

07月

重庆2023.08 TPM全面设备维护实战训练营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。

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03

2023年

06月

重庆2023.06 精益物流与供应链管理操作实务实战训练营

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当今世界经济正在步入全球化物流及供应链整合时代,有效地整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国的物流供应链与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的供应链管理制造企业,更需要了解当代企业的制造物流与供应链管理要求,了解当代企业的物流的发展趋势,卓越供应链如何打造,如何实现物流在供应链中的均衡作用,如何做好供应链的计划管理和物流库存、配送和运输,根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划系统,以及供应链和物流管理策略,快速响应客户,满足用户要求来取得竞争优势。

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19

2023年

04月

重庆2023.05 精益现场管理实践训练营

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精益现场管理实践训练营,小班授课,经典案例,学以致用,技能实践;联系电话:18183114672

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07

2023年

03月

重庆2023.03 精益生产成本控制与改善训练营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产成本控制与改善训练营,小班授课,经典案例,学以致用,技能实践;联系电话:18183114672

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07

2023年

03月

重庆2023.03 精益班组长胜任力提升训练营

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精益班组长胜任力提升训练营,小班授课,经典案例,学以致用,技能实践;联系电话:18183114672

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14

2023年

02月

重庆2023.03 精益生产道场实战训练营

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精益生产道场实战训练营,小班授课,经典案例,学以致用,技能实践;联系电话:18183114672

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08

2023年

02月

重庆2023.02 精益6S推行与改善实战训练营

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精益6S推行与改善实战训练营,小班授课,经典案例,学以致用,技能实践;联系电话:18183114672

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28

2022年

10月

重庆2022.11 TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升实战营

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TWI经典课程自成立70年来,在全球很多国家推广,被越来越多的制造业经理人所知晓,多数企业认识到TWI培训所能带来的好处,并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。现如今,中国的企业也开始了TWI的旅程。

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11

2022年

07月

重庆2022.07 质量管理提升与问题解决培训实战营

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残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。

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20

2022年

06月

重庆2022.06 精益现场管理与效率提升实训营(二期)

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本课程从管理者现场管理、问题解决系统、综合素质提升,供应链系统设计几个维度进行深度剖析,为企业现场管理者与专业人员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升现场管理者与专业人员的管理水平!

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27

2022年

04月

重庆2022.06 精益现场管理与效率提升实训营

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本课程从管理者现场管理、问题解决系统、综合素质提升,供应链系统设计几个维度进行深度剖析,为企业现场管理者与专业人员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升现场管理者与专业人员的管理水平!

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23

2022年

03月

重庆2022.04 精益6S管理与持续改善实训营

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6S管理的核心是要通过持续有效的改善活动,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全。6S看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。

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02

2022年

03月

重庆2022.04 卓越班组长实战训练营

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课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性。

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10

2022年

02月

重庆2022.03 生产计划与物料精益管控实战方法训练营

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生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息 等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度 和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市 场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、 生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不 可回避的环节。

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24

2021年

11月

重庆2021.12 IE生产效率提升实务研修

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工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率。

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28

2021年

10月

重庆2021.11 TPM全员设备管理与维护

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追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。

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26

2021年

08月

重庆2021.10 TWI一线督导人员技能提升训练

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本课程从实战的角度出发,旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题,帮助现场干部实现从生产骨干到管理骨干的转变,从而创造出完全不同的业绩。

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25

2021年

08月

重庆2021.10 精益6S管理与持续改善

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理的核心是要通过持续有效的改善活动,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全。6S看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。

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