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首页 > 精益培训> 新公开课

29

2022年

07月

重庆2022.08 TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升实战营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TWI经典课程自成立70年来,在全球很多国家推广,被越来越多的制造业经理人所知晓,多数企业认识到TWI培训所能带来的好处,并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。现如今,中国的企业也开始了TWI的旅程。

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11

2022年

07月

重庆2022.07 质量管理提升与问题解决培训实战营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。

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20

2022年

06月

重庆2022.06 精益现场管理与效率提升实训营(二期)

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本课程从管理者现场管理、问题解决系统、综合素质提升,供应链系统设计几个维度进行深度剖析,为企业现场管理者与专业人员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升现场管理者与专业人员的管理水平!

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27

2022年

04月

重庆2022.06 精益现场管理与效率提升实训营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

本课程从管理者现场管理、问题解决系统、综合素质提升,供应链系统设计几个维度进行深度剖析,为企业现场管理者与专业人员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升现场管理者与专业人员的管理水平!

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23

2022年

03月

重庆2022.04 精益6S管理与持续改善实训营

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6S管理的核心是要通过持续有效的改善活动,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全。6S看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。

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02

2022年

03月

重庆2022.04 卓越班组长实战训练营

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课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性。

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10

2022年

02月

重庆2022.03 生产计划与物料精益管控实战方法训练营

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生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息 等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度 和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市 场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、 生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不 可回避的环节。

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24

2021年

11月

重庆2021.12 IE生产效率提升实务研修

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工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率。

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28

2021年

10月

重庆2021.11 TPM全员设备管理与维护

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追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。

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26

2021年

08月

重庆2021.10 TWI一线督导人员技能提升训练

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本课程从实战的角度出发,旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题,帮助现场干部实现从生产骨干到管理骨干的转变,从而创造出完全不同的业绩。

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25

2021年

08月

重庆2021.10 精益6S管理与持续改善

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6S管理的核心是要通过持续有效的改善活动,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全。6S看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。

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24

2021年

06月

重庆2021.07 质量管理提升与问题解决培训

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残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。

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24

2021年

06月

重庆2021.07 制造业效率提升实战技法

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针对当前市场需求及公司多年生产发展的状况,提高生产效率迫在眉捷,生产率是衡量一个企业的生产要素使用效率的主要尺度,即在材料、劳动力和生产设施方面投入相同的成本,能够生产多少产品,有效的提高效率是降低成本的关键。

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25

2021年

05月

重庆2021.06 卓越班组长实战训练营

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课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性。

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29

2021年

04月

重庆2021.05 设备全生命周期管理与效率提升培训

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设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,改善全公司的设备资源系统,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

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29

2021年

04月

重庆2021.05 制造业精益成本控制实战技法

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本课程运用细致的企业精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化成本运营管理经验,从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本,提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终为企业获取倍增的利润。

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28

2021年

04月

重庆2021.05 卓越班组长实战训练营

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课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性。

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09

2021年

04月

重庆2021.04 PMC—生产计划与物料精益管控实战方法

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生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

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08

2021年

04月

重庆2021.04 精益现场-从理念到实践实训营

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本课程从管理者现场管理、问题解决系统、综合素质提升,供应链系统设计几个维度进行深度剖析,为企业现场管理者与专业人员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的管理案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升现场管理者与专业人员的管理水平!

【阅读全文 】

07

2021年

04月

重庆2021.04 制造业精益成本控制实战技法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

本课程运用细致的企业精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化成本运营管理经验,从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本,提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终为企业获取倍增的利润

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