18

2017年

01月

6S现场管理在医院供应室的应用

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6S管理源于日本，所谓6S就是就是整理(SEIRl)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，日本外来词汇的罗马文拼写，它们的第一个字母都是S，所以日本人称之为5S。近年来，…

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17

2017年

01月

目视化管理在井下作业现场的应用

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6S咨询 公司认为随着市场竞争趋势的日益激烈，更多企业开始将目光转移到自身生产与运作效率的提升方面，特别是集约型理念的进一步提升，企业对于自身成本的关注将更加明显。而…

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16

2017年

01月

乙醇生产企业的6S管理

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7S咨询 公司认为6S活动的推行是一个不断循环提升的PDCA过程，它通过对企业物质环境的改善，进而改善人们的思维过程，强化企业管理体系。6S活动可以说是ISO质量管理体系标准的补充，…

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13

2017年

01月

5S管理在汽车企业管理中的应用

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5S管理核心是什么呢？首先是对现场进行流程设计、科学布局及人性化的安排，为员工的每个行为或操作打下良好的基础，方便员工低成本、高效率、高质量地完成每个行为或操作；继而…

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12

2017年

01月

5S管理在发动机拆装室中的应用

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6S咨询 培训公司认为随着我国市场经济环境的不断变化，在激烈的市场竞争中，企业要想获得可持续的稳定发展，必须始终坚持以质量为本的经营生产理念。而对于企业的生产经营而言…

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11

2017年

01月

建筑施工现场中的5s管理

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7S咨询 公司语近年来，在我国现代的企业管理中，经常会用到5s管理的管理理念。5s管理理念的应用不仅能够降低施工的成本、提升企业的形象，还能给员工创建一个和谐的工作环境。因…

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10

2017年

01月

6S管理在ICU管理中的运用

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6S咨询 模式起源于日本，在美国得到进一步发展。起初只有2S，后来发展为5S、6S甚至8S。因为整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全在英文中的第一个字母均为S，所以称为6S。6S精益管理…

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09

2017年

01月

建筑企业的5S管理

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6S咨询 公司语5S活动起源于日本，它的前身仅仅是日本家庭的一种生活方式，以后逐渐发展成为企业的管理模式。5S管理是日本企业最独到、最成功的管理方式。是企业生产管理、质量管…

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06

2017年

01月

5S管理在电力施工行业中的应用

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7S咨询 公司认为在5s的执行过程中，要深刻理解每个s之间的相互关系，5s之间是相辅相成，相互联系的。在推进时，按照整理、整顿、清扫、清洁、素养依次前进。 5S管理 一、5s与安全管…

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05

2017年

01月

5S管理如何提高行政办公室外部环境？

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5S活动起源于日本，它的前身仅仅是日本家庭的一种生活方式，以后逐渐发展成为企业的管理模式。5S管理是日本企业最独到、最成功的管理方式。是企业生产管理、质量管理、设备管理…

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04

2017年

01月

6S管理在财务管理中的应用

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6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。其实只是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证生产过程中有一个干…

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03

2017年

01月

印刷厂5S现场管理

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6S咨询 公司认为目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象，表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。5S管理可以很好地改善印刷企…

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30

2016年

12月

6S在急诊管理中的应用

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6S管理咨询公司认为在急诊护理管理中实行6S管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养，将抢救室、治疗室、抢救车、办公区域纳入规范化管理，各科室制定相对应的奖惩制度，…

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29

2016年

12月

运用5S优化现场管理

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一、5S的内涵及关键要素 5S咨询 是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这5个单词，因为它们的首字母都是S，所以统称为5S。 6S管理 1．整理…

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28

2016年

12月

门店5S管理应注意哪些?

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日本人号称经济动物,他们似乎对S这个字母情有独钟，对S打头的单词宠爱有加，仅起源于日本的就有5S运动、5S原则。 5S活动为：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSO) 、素养…

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26

2016年

12月

中国式7S管理

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做任何工作都应有它基本应该遵循的规律，7S也不例外。通常我们说7S的原则有四个，第一是效率化原则，第二是持久性原则，第三是美观原则。第四是人性化原则。很多企业一开始做的…

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23

2016年

12月

如何做好现场6S管理？

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1995年引进香港，WTO日资企业，认真对待每一件小事，有规定按规定做。 海尔：6S大脚印方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。它由日本的5S发展而来，日本企业管理者认…

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22

2016年

12月

工厂目视管理总结

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第一、目视管理对工厂内部的影响 一，目视管理对效率的影响 7S咨询 公司语：每日花费许多时间左翻右翻找资料，到处问工具谁拿走了，这些不知不觉中损失效率的事情，在目视管理实…

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21

2016年

12月

车间现场6S管理就要这样做

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6S咨询 公司认为一个企业在经营过程中，不论是研究发展战略，还是研究人力资源管理，或者研究企业的核心竞争力等，都必须以企业的现场管理为基础。而现场管理有两项主要的功能…

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19

2016年

12月

6S管理这里开始

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6S咨询 管理的主要目的：一是将空间腾出来活用；二是不在找东西上浪费时间；三是让我们拿到的东西都是好的；四是消除脏污，保持现场干净、明亮；五是通过制度化来维持成果；六…

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