22

2016年

11月

宿舍5S管理

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5S咨询 公司语：5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以简称为5S，开展…

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21

2016年

11月

工作中5S管理死角

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5S咨询 管理是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目，这种管理方法起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有…

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18

2016年

11月

班组长现场6S管理法的实施技巧

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6S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。6S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。通过推行6S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环…

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17

2016年

11月

校园里6S管理的实施

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6S管理是由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的…

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16

2016年

11月

企业实施5S管理的要求？

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一、什么是5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\S\开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通…

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15

2016年

11月

6S管理实施的坚持

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6s管理被越来越多的企业所接受，企业在实行6S管理的过程中，不断的完善及发展6S管理，整理出适合自己企业的6S管理。但是很多企业在维持6S管理过程中显得非常艰难，根据华天谋顾问…

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14

2016年

11月

5S管理怎么到位?

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5S咨询 公司认为企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象…

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11

2016年

11月

企业管理如何导入6S管理模式？

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6S咨询 语：服装行业的发展与人们的生活息息相关，同时也是国民经济的重要组成部分。随着人们生活水平的不断提高，人们对穿着的要求也就越来越高，这就促使服装行业的快速发展…

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10

2016年

11月

如何进行目视化安全文化管理？

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目视化管理，也就是看得见的管理。关于安全文化方面，想到以下几点： 5S管理 1、悬挂安全横幅、标语：如安全第一、预防为主等； 2、安全宣传栏：安全管理机构、应急救援体系、安…

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09

2016年

11月

生产现场为什么要做目视化管理

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首先，目视化管理的好处在于清晰、明朗、公开、一目了然，能同时让所有人都接收得到讯息，也是让所有人都能接受的公布方式。尤其是在生产现场，其实不仅仅是生产现场，很多场…

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08

2016年

11月

如何设计并实现生产管理看板？

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看板使用实务 （1）看板的使用方法 5S管理 看板有若干种类，因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从看板的使用方法上可以…

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07

2016年

11月

项目看板如何更好的管理？

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看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式控制现场生产流程的工具。 5S管理 看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一…

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04

2016年

11月

生产与6s管理的关系

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所谓的6S管理就是在5S的基础上加上了安全，其实，推行5S的目的之一就是安全生产。5S管理起源于日本，相当于我国企业开展的安全文明生产活动。它对生产现场环境全局进行综合考虑，…

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03

2016年

11月

怎么将5s管理运用到实践中！

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一、精心策划，周密部署 5S管理 推行5S管理工作如同进行一场战斗，要取得胜利，事先就要进行精心策划、周密部署：要制订推行目标，明确要求；要成立领导小组、组织机构，专门负…

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02

2016年

11月

大家对5S管理与实行的看法

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看法一： 5S管理 这个展开计划要虚实结合啊，我先说点虚的： 整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分…

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01

2016年

11月

关于看板管理的心得

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5S咨询 公司语：看板最初是从超级市场的运行机制中得到启示。作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近十年的发展和完善，到20世纪60年代初成熟并开始推广到供应…

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31

2016年

10月

5S是一种文化

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文化各有差异，但有些共同点肯定要有的：比如鼓励创新，尊重员工，等等。 5S管理 5S咨询 公司认为这些东西说起来简单，却也难于上青天，本人以前所在的公司，到现在为止，还在不…

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28

2016年

10月

小标识有大作用，巧用5S管理大法

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企业实施 5S咨询 现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平，还可以提高产品质量。实施5S现场管理要求企业全员参与，上下一心，积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场…

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2016年

10月

可视化管理，你真的懂吗？

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5S咨询 公司语：在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事？各自应…

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26

2016年

10月

小标识有大作用，巧用5S管理大法

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车间现场成品5S管理标识 5S管理 1、5S管理标识作用 明确车间现场成品管理，防止与半成品、不合格品、待检品混淆，方便管理，一目了然，减少差错。 2、 5S咨询 管理标识范围 车间现场…

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