供应商认证措施

新益为精益生产咨询公司概述：在供应商全面管理中,供应商的选择直接关系到企业的成本与利润。尤其是市场竞争日益激烈、采购日益标准化的今天，长久、紧密的伙伴关系，也显得更加重要。

供应商SWOT分析

新益为精益生产咨询公司概述：SWOT分析是一种用于评估组织总体形态的战略工具，也是EMBA和MBA等主流商管教育的推荐工具。在供应商关系管理中，企业同样要熟练运用SWOT分析工具。

供应商关系管理误区

新益为精益生产咨询公司概述：供应商管理是指对供应商的开发、评估、筛选、绩效以及关系管理等综合性工作，在现代供应链管理中，供应商资源是企业战略资源，从这个意义上说它是采购战略的重要内容。

供应商质量持续改善策略

新益为精益生产咨询公司概述：在六西格玛管理中有一个重要的概念：“你设立什么样的指标，就得到什么。”建立合理的指标体系，来引导个人和组织的行为，达到预期的目标，是目标管理的基本出发点，贯穿现代管理的每个环节，也适用于供应商管理。

供应商品质管理技巧

新益为精益生产咨询公司概述：供应商质量管理的核心就是对供应商品质的管理，也是因此，SQE的重要性不断凸显。然而，在很多企业，尤其是中小企业，却不会投入大量成本引进或培养专业的SQE人才，此时，企业又改如何进行品质管理呢？

供应商质量管理

新益为精益生产咨询公司概述：在供应商全面管理中，质量控制和质量管理一直扮演着非常重要的角色。尤其是在社会生产力大发展的进程中，伴随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高，供应商质量管理（SQM，Supplier Quality Management）的重要性也日益凸显