库存周转率与“零库存”

新益为精益生产咨询公司概述：库存不可能被消灭，但库存浪费却有可能被消除。为此，企业就要掌握真正的周转率解析与VMI，让库存在快速周转中，创造更大的价值、撬动更多的利润。

库存精准控制技巧

新益为精益生产咨询公司概述：企业对库存的精准控制，离不开对物料需求的精准预测，正是因此，精益供应链管理的一项重要工作就是制定物料需求计划（MRP）。

安全库存的设置技巧

新益为精益生产咨询公司概述：企业要精准控制库存，实际上就是在确保生产安全和客户满意的同时，让库存处于最小值。这其实就是关于安全库存的设置。

如何正确理解库存

新益为精益生产咨询公司概述：库存是供应链管理不可或缺的一环，更是精益供应链管理的核心环节之一。我们在做好预测、计划及物料采购之后，就需要进入收货环节，也即物料到库的环节。如图所示

供应商6大关系模式

新益为精益生产咨询公司概述：时至今日，很多国内企业仍未建立起完善的供应商绩效管理；而反观国外，供应商关系管理的概念早已普及，并在数十年的发展中走向成熟。如图所示。

如何做好供应商绩效管理

新益为精益生产咨询公司概述：很多企业对供应商关系管理的认知，就是供应商绩效管理。确实，供应商绩效管理是供应商关系管理的重要组成部分，但在供应商绩效管理实践中，很多企业都会产生这样的疑惑——为什么供应商管理绩效不满意？