员工工作出错怎么办？批评？追责？看看丰田怎么做

新益为精益生产咨询公司概述：日常工作中，如果犯错了被问责是非常正常的事情。但是在丰田，不会着急问责，而是会优先考虑防止再次出错的“对策”。

新员工入职：180天详细培训计划，强推！

新益为5S咨询公司概述：新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。

车间主管怎么当，掌握三大法宝就够了！

新益为精益生产管理咨询公司概述：车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。

制造业仓库管理的二十四字要诀！

新益为精益生产培训公司概述：仓库，不管企业大小，哪怕只是街边的一个小商店都会有，在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产，所以仓库往往被遗忘，那为什么企业的管理非要谈仓库呢？

制造业的工厂现场管理有哪些真正痛点？

新益为5S咨询公司概述：如今是一个在营销和设计为王的时代，消费主义教育了从业者们，用独一无二的理念占领客户的心智，用独一无二的产品占领市场。而无论多么成功的营销，最后落地的始终是通过工厂里一个一个工序做出来的产品。

危化企业安全要达标，挨个过筛子

新益为5S咨询公司概述：小到纤维衣料、食品包装，大到轨道交通、航空航天，日常生活和经济发展都离不开化工行业。但是，化工生产过程涉及易燃易爆、有毒有害物质，环节多、风险大，一旦发生事故容易危及公共安全，社会关注度极高。