09

2017年

10月

6S管理持续实施难点与解决方法

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一、6S管理难以持续实施的原因 1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做…

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09

2017年

10月

护理科室如何推行5S管理

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一、护理部对活动进行整体规划，制定总体方案 1、加强培训与宣传，整体提高护理人员思想认识，转变观念。 2、科室成立5S管理活动小组，学习讨论其与开展优质护理的关系，制定出…

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07

2017年

10月

5S定置管理细则

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一、5S定置管理定义 定置管理是研究和改善现场的科学方法，研究分析从生产现场中人、物、场所的结合状态和关系，做到人定岗、物定位、危险工序定等级，危险品定存量，成品、半…

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07

2017年

10月

6S管理在油田企业中的运用

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一、油田企业现场管理中的问题 （一）石化事故呈现高发态势 石油化工企业是基础性的工业，石油化工产品极大地改善了人们的生活质量，但是，石油化工工业危险性很大，石油化工企…

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06

2017年

10月

车间6S管理实践作用

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一、车间6S管理制度 （一）、整理 1、通道畅通、整洁。 2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 4、料架的物品摆放整…

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06

2017年

10月

5S管理死角及方法

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一、 5S咨询 公司总结5S管理死角 （一）、5S管理-现场现物方面 1、地面又潮又滑。 2、换气不畅通，粉尘、灰尘多。 3、保温材和保温罩等处于脱落状态放置。 4、急等要的东西找不到，…

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05

2017年

10月

全面循环推进5S管理方法

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一、5S管理内容 1、整理（SEIRI） 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。 2、整顿（SEITON） 把留下来的必要用的物品依规定位置…

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05

2017年

10月

5S管理推行技巧

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5S管理是一种管理方法，更是一种管理思想，它不需要任何复杂的原理和技术，是一种投资少，成效大，实用的管理方法，如何做好5S管理呢？掌握好的实施技巧是关键，以下就是 5S培训…

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04

2017年

10月

公共场所6S管理实施标准

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6S分为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五项，因这五项的每一个日文拼音的头一个字母均是S而被简称为6S管理。后来，许多企业觉得还要特…

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04

2017年

10月

公司实施5S现场管理注意事项

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一、5S现场管理-定置管理 1、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外…

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03

2017年

10月

工厂6S管理整顿实施方法

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一、6S管理整顿 定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。 目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。 意义：把需要的人、事、物加以定…

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03

2017年

10月

5S管理之员工素养管理

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一、 6S培训 公司总结员工素养5S管理方法 1、提高员工素养 除规范设备日常工作外，要做好设备管理工作，还要从思想和技术培训上提高人员的素质。 （1）养成良好的习惯 在员工的思…

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30

2017年

09月

制造业实施6S管理必要性

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一、制造业工厂现场实际 1、物品管理方面的问题 这方面的问题包括物品没有标识、物品没有定位、物品随意堆放、物品上有灰尘、物品的包装破损、无用物品未处理等。 2、安全管理方…

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30

2017年

09月

5S现场安全管理

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一、现场依然存在的问题： 1、劳保用品不佩戴，或佩戴不标准，员工自我保护意识差 2、违章操作，部分员工无视安全生产规章制度，一味为赶进度而违章操作 3、现场安全防护措施缺…

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29

2017年

09月

5S管理如何提高效率

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一、5S管理内容 1、整理 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞…

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29

2017年

09月

印刷厂6S管理实施方法

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一、印刷厂实施6S管理方法 1、6S管理整理(SEIRI) 以作业机能为衡量点，为使工作能充分发挥应有的机能，应具备哪些必备的物品及应有的流程。整理，这是很多印刷企业都做得不到位的部…

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28

2017年

09月

5S管理设施管理作用

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一、5S管理内容 1、5S管理-整理 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 目的： ①改善和增加作业面积。 ②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率。 ③减少磕碰的机会，…

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28

2017年

09月

仓储6S管理实施方法

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仓储6S管理内容是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(Safety)。 一、6S管理具体内容： 1、6S管理-整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分…

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27

2017年

09月

公司实施6S管理方法

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27

2017年

09月

公司现场5S管理实施基本条件

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