5S管理的实施很好地改善了企业生产环境，提升企业的生产效率。下面是6S培训公司整理的某公司实施5S管理以来，在企业中产生巨大的影响。希望对企业实施5S管理有所帮助。

现场5S管理

　　一、5S管理在现代企业管理中的重要性

　　现场5S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备。

　　如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题,5S现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲，现场5S管理给企业带来的效益是无价的。因此,企业开展现场5S管理是十分必要的。

　　现场5S管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要,是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要。因此，在我们公司开展5S管理,对于提5S管理实施的必要性和实施条件升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。

　　二、现场5S管理工作的实施需具备的基本条件

　　现场5S管理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工具体，责任明确，为5S实施提供了重要保障。作为硬件方面公司要有投入,主要解决好以下几个方面的问题：

　　（1）对现场派班室、更衣室进行装修。

　　（2）对桌椅、更衣柜、工具柜进行统一调整配备。

　　（3）公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。

　　垃圾处理区，员工工作衣清洗凉晒区，公司创造好了这些基本条件，再利用好现已具备的优质资源，现场5S管理实施工作一定能达到预期的目标。

　　企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。随着公司现场5S管理的实施，全体员工的积极参与并坚持不懈，在前进中不断提高和深化，相信在不久的将来,大家都将会为自己是公司的一名员工而感到骄傲和自豪，公司也必将成为自身领域一块响当当的品牌！