TPM设备保全管理与维修制度细则

新益为TPM咨询公司概述：TPM设备保全管理与维修需要一定的规则或制度来约束才能成功在企业实施，今天为大家带来一份企业设备维修制度细则，希望对大家的工作开展有所帮助。

TPM设备预制保全体系的建立

新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备预制保全体系也就是我们通常所说的设备计划保全，这是企业推行TPM设备管理的必要工作，今天我们就来讲讲如何构建TPM设备预制保全体系。

TPM计划保全的运作及实施

新益为TPM咨询公司概述：设备TPM计划保全运作体系无非是三个方面的内容：第一就是操作体系，即日常如何操作；第二就是组织体系，即由哪些人组成，第三就是制度体系。设备TPM计划保全运作体系不是某一个人或者一群人的一次性活动，而是一个企业的系统化、持久化的管理。

TPM初期管理简述

新益为精益生产咨询公司概述：TPM初期管理是指在设备利产品牧人生产前为确保生产稳定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在根大程度 减少后续繁杂的工作。TPM初期管理的对象主要是生产设备和产品，下面主要针对设备的TPM初期管理作相应的阐述。

TPM管理之计划保全与自主保全

新益为TPM咨询公司概述：TPM管理需要员工TPM自主保全来实现，但TPM自主保全并不能解决设备管理中所有的问题。对于一个员工来说，对设备进行日常简单的维修是完全可以胜任的。如果要对设备实行大的修理，恐怕没几个员工敢站出来，拍胸膛说自己可以胜任。TPM管理需要员工的TPM自主保全来实现，同时也需要专门的设备管理部门的系统化管理手段来作支持，即TPM计划保全活动。

TPM设备点检制度细则

新益为TPM咨询公司概述：TPM设备点检是车间设备管理的一项基本制度。其目的是通过点检准确掌握设备技术状况、维持和改善设备工作性能、预防事故发生、减少停机时间、延长设备寿命、降低维修费用和保证正常生产。