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TPM管理活动实施阶段是怎样的?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2022-08-12 浏览次数:

    TPM管理活动实施阶段是怎样的?新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

     

    TPM咨询

     

    TPM咨询

     

    TPM实施的五个阶段:

     

    TPM的第一阶段——初期清扫;这个阶段将通过彻底的现场5S和设备维修,将我们的工作场所变成一个整洁、干净、舒适、美丽的现场。通过第一阶段的实施,最重要的作用是改变员工的意识,增强大家的意愿,加强大家的执行力,培养员工在实施过程中发现现场问题,解决问题的能力。

     

    TPM第二阶段——困难点/来源对策;在改进的过程中,往往会暴露出以前看不到的问题,我们解决它们,开始改进身边的内容,并取得实质性的成果,在胜利的喜悦中增强自信。我们在这个阶段逐步培养了员工提高的能力。通过发现问题,逐步培养员工改进的能力。

     

    TPM第三阶段——总点检;这一阶段的重点是让员工深入了解设备,了解日夜相处的生产现场,并以抽查的形式形成独立的管理模式,通过规范的日常管理,建立预防机制。员工参与管理的意愿和现场改进能力的提升,为我们最终建立起独立的管理体系奠定了坚实的基础。

     

    TPM第四阶段——提高点检效率(目视化管理);为了更好地实施我们的日常管理,我们应该建立一个可视化的管理模式,让大家一目了然。第四阶段是以此为目标,运用可视化管理工具,提高抽查效率,提高劳动生产率。

     

    TPM第五阶段——建立独立的管理体系;通过TPM在企业中的长期实施,我们可以实现我们的理想目标,建立一个全员参与的独立管理体系。在这个体系下,我们不仅可以自己解决各种“冰山”,还可以积极预防“冰山”的发生,实现故障、缺陷和浪费的“零”目标。

     

    (1)整理——取舍分开,去留丢弃。

     

    (2)整顿——安排有序,取用快捷。

     

    (3)清扫——清扫垃圾,不留污物。

     

    (4)清洁——去除污染,美化环境。

     

    (5)素养——形成系统,养成习惯。

     

    TPM管理活动实施阶段是怎样的?以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


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