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真正的变革,始于静水深流。在启动大会的号角吹响之前,一场更为深刻、更具针对性的“奠基”工作早已悄然展开。
和蔼可亲的老师们摒弃“大水漫灌”,采用“精准滴灌”。
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老师现场指导
他们与每一位中层深入访谈,结合其部门的业务数据、团队状况与管理实践,像医生一样“望闻问切”,精准识别优势与待改进点,为后续的整体提升方案提供了最真实、最鲜活的“一线切片”。
思想破冰,共识初凝,思想的坚冰在交流中融化,对“为何要提升”、“提升什么”的共识,在一次次对话中悄然凝聚。

推进方案讨论
正式启航!公司经营管理提升启动大会隆重举行,开启卓越新征程!
会上最庄严的环节——《经营管理提升项目改善团队授权书》签署仪式。冯总亲自授权负责人郑重签下名字。
大会现场,群情激昂。冯总登台讲话,不仅再次强调了提升的深远意义,更充分肯定了前期诊断,并正式向全公司发出 “动员令并宣布项目正式启动”。

签字宣誓仪式
随后,宣誓环节将现场气氛推向高潮,誓言响彻会场,决心震撼人心。
今天站在台上的每一位干部,都经历了从“被诊断”到“被赋能”,再到“领任务”的完整淬炼。他们眼神中的坚定,正是公司此次管理提升最可靠的保证。
工作,进一步凝聚全员智慧与力量,为公司高质量发展注入强劲动能。
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合影留念环节
厚积,方能薄发;谋定,而后动。从“我”开始,从“心”出发,我们不是从零开始,而是站在了充分准备的高点之上。这场隆重而热烈的启动大会,不是起点,而是前期所有精心准备的华丽成果展示与总攻发起点!
新征程,现已正式启航!让我们同心同德,将蓝图化为现实,共赴卓越之约!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等