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新益为精益管理咨询公司概述:精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production,简称LP),精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善。

新益为5S咨询公司概述:精益生产出现以来,给企业带来了巨大的收益。一度被制造业视为标准。人们想引入精益生产,但结果很渺茫。人们不知道的是,大野内一几十年前就在中国一汽建立了一条精益生产线。为什么是这样?是思维扭曲还是方法不当?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产作为一种环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因为精益生产自身就是一个自治的系统。