精益生产管理的着眼点与目标取向

新益为5S咨询公司概述：精益生产起源于日本丰田汽车公司，是一种继单件生产方式和大量生产方式以后的又一种新兴的生产方式，它围绕着彻底消灭浪费这个核心理念，在企业管理的各个层面都贯彻了不同的管理理念并开创了一套完整的管理方法，今天，我们就来介绍介绍精益生产管理的着眼点和目标取向。

精益生产消除浪费的两种方法

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，它的终极目标是从根源上消除浪费，实现“零浪费”。

医院药品的精益物流管理

新益为6S咨询公司概述：精益管理能够最大限度地消除生产中的一切浪费，避免资源浪费，获取最大的经济效益，提升人员的工作效率。将精益管理引用到药品的物流管理过程中，对提高药品周转率，降低药品损耗，实现药品效益最大化具有现实意义。

精益生产之常见布局方式

新益为6S咨询公司概述：工厂布局对于制造企业来说是非常重要的，不同的企业会根据自己的生产特点进行不同的布局，今天就给大家介绍几种不同的生产布局方式，在精益生产中是非常实用的。

如何快速导入精益生产方式

精益生产方式是全公司关联的生产管理系统，全公司通力配合才能达成满足顾客需求的目标。为了以更高的品质、更低的成本、更迅速的交货期以及更安全的生产提供满足顾客期望的产品，必须对企业软环境方面与硬环境方面进行整备和持续不断的改进，从而最经济地使用人、设备、材料、钱等经营资源,追求利润的最大化。

实现精益生产方式的基本手段

新益为5S咨询公司概述：企业为了为了达到降低成本、快速应对市场需求这两个基本目标，常常会采取很多管理方法，而精益生产方式的基本手段是在制造业是最受欢迎的，今天，我们就来讲讲精益生产方式的基本手段有哪些。