新益为6S咨询公司概述：6S管理起源于日本，是5S管理的升级，是现代企业行之有效的管理理念和方法，是一种现代企业管理模式，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。大学生从高中阶段不如大学，被动学习转换成主动学习，自控能力弱，安全意识薄弱，因此需要学校通过6S管理来加强学生综合素养的提升。

大学宿舍6S管理

学生宿舍是大学生学习生活的主要场所，良好的宿舍风气能够带动优秀的班风、良好的学风建设，对创建优良校风也有重要的作用。在大学宿舍推行6S管理，是其主要的途径。

一、在学生中大力宣传6S管理宿舍安全卫生量化考核制度

为了保证6S管理学生宿舍安全卫生量化考核制度的顺利展开，二级学院充分利用党团组织学生会、网络平台年级大会、主题班团会等在大学生思想政治教育中的重要作用，展开一系列有针对性的宣传活动。辅导员定期以年级大会形式宣传宿舍安全卫生量化考核制度；要求全部宿舍在醒目的地方贴上“人走电拔”字样，时刻提醒铭记在心，安全无小事。

二、加强6S管理队伍建设

为了有效地在二级学院学生宿舍安全卫生量化考核中推行6S管理，学院成立了由院党委书记、学管办主任、辅导员为主要领导，学生会、宿舍安全信息员组织参与的管理监督小组。以学校学生手册为依托，制定了二级学院6S管理学生宿舍安全卫生量化考核制度、推进计划、评分标准以及奖惩措施。6S管理推行工作本着公平、公正、公开的原则，每周公布检查评比结果，定期以年级大会形式对考核活动展开的情况作出总结，最终，以学期为时间节点表彰量化考核中的优秀宿舍及个人，批评教育不合格的宿舍和个人。

三、逐步落实好6S管理各阶段的工作

6S管理学生宿舍安全卫生量化考核制度施行后，监督管理队伍从学生整理、整顿开始，进一步清扫、清洁。只有以上步骤做好并养成良好的习惯，才能谈到素养这一概念。一是每个宿舍安排好值日表；二是合理划分好每位同学负责的区域，把宿舍的安全卫生落实到每个人。落实宿舍安全卫生量化考核要做到：

1、整理。确定宿舍物品的必要与不必要，清除不必要的物品，腾出空间，营造清爽的宿舍环境。

2、整顿。根据学生手册以及宿舍安全卫生量化考核制度的有关规定，物品摆放整齐有序，减少因找东西浪费的必要时间。

3、清扫。全面清扫，实行日值日生制和周大扫除制，全面清理宿舍的污垢灰尘，尤其要注意洗手台、卫生间等卫生死角的维护。

4、清洁。将整理、整顿、清扫进行到底，形成制度化，保持宿舍环境处在整洁的状态，维持上面3S成果。

5、素养。确保每位同学形成大致相同的卫生观念，养成良好生活习惯，营造团队精神。

6、安全。每个宿舍的安全信息员落实好宿舍的用水用电等安全，同时负责宿舍成员的日常生活安全，如有安全不稳定因素及时上报各班的安全委员，再逐层上报至学院管理者。每时每刻树立安全第一观念，防范于未然。

四、建立好奖惩机制

6S管理学生宿舍安全卫生量化考核制度在二级学院实行以来，以学期为时间段，评比与评优相结合。对每学期、学年考核优良率90%以上的优秀宿舍予以表彰，同时对考核不及格3次以上（含3次）的宿舍和个人除通报到院系进行批评教育外，针对那些经过多次教育面屡教不改的学生，给予必要的纪律处分。并在二级学院奖助学金评定细则中明确规定，将上学年宿舍安全卫生量化考核不低于75%的优良率作为学生评优、人党、奖助学金的评定条件之一。以此鼓励先进激励后进。

学生宿舍只是高校实施6S管理的一个重要场所，还需要在食堂、教室、档案室、语音室等区域实施6S管理，以提高大学生的综合素养，为社会提供有能力、有素养的高品质人才。