为全面提升设备管理水平，塑造优质对外服务形象，推动公司管理向精益化、系统化迈进，近日“重庆某运输公司某站TPM 设备管理启动大会”隆重举行。公司执行董事、总经理李总，黄副总、何副总等领导出席会议，新益为集团张总带领专家团队出席启动大会，全体各项目成员齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。

　　
　　
　　
　　启动会现场

　　
　　大会伊始，主持人详细介绍了到场的领导与顾问团队，随后全体与会人员起立，以饱满的热情共同宣读了口号和方针，铿锵有力的誓言彰显了全员推进设备精益管理的坚定决心。

　　
　　
　　
　　宣读口号和方针

　　
　　本次大会设有五项核心议程。首先，新益为集团顾问代表进行发言，深入阐述了TPM设备管理项目的核心价值与重要意义，并详细介绍了项目总体推进计划，为后续工作开展指明了方向。紧接着，公司黄副总全面解读了该站TPM设备管理项目的组织架构，明确了各部门职责分工，同时宣布了配套激励制度，极大调动了员工参与项目的积极性。

　　
　　
　　
　　解读组织架构

　　
　　在庄重的样板设备团队授牌仪式环节，项目推进办副主任、站长周站长为团队授牌。站里各团队将作为项目先行军，积累经验、示范引领，为全面推广TPM设备管理模式奠定基础。

　　
　　
　　授牌仪式

　　
　　随后，公司李总作重要动员讲话，他强调，TPM设备管理是公司实现高质量发展的关键举措，要求全体员工统一思想、凝聚共识，以高度的责任感和使命感投身项目建设，力争打造行业一流的设备管理标杆。

　　
　　
　　
　　领导作动员

　　
　　大会最后，项目推进办公室主任朱主任带领全体与会人员宣读《精益管理誓词》，铮铮誓言凝聚起上下一心、共创卓越的强大合力。启动大会圆满结束后，各推进团队负责人、推进办公室成员与公司领导、顾问老师进行了合影留念，定格这一重要时刻。

　　
　　
　　
　　与会人员合影留念

　　
　　此次启动大会的成功召开，标志着TPM设备管理工作正式拉开序幕。未来，全体员工将以此次大会为契机，秉持精益管理理念，全力以赴推进设备管理升级，以TPM为舟，以精益为桨，在高质量发展的航道上破浪前行，为公司塑造卓越对外服务形象、争创行业一流企业注入强劲动力。