新益为5S咨询公司概述：5S管理的内容包含整理、整顿、清扫、清洁和素养。在企业卫生间实施5S管理，有利于进一步加强办公楼环境管理，提升对外形象，体现集团的窗口作用和员工精神面貌，创造良好的工作环境。

卫生间5S管理

卫生间5S管理标准划分为四个部分：卫生、环境、设备、清洁工具及物品。

1、5S管理之卫生标准

1、天花板不应有灰尘，应白则白，应黑则黑。

2、所有照明灯泡，应在损坏之后两小时以内更换。

3、坐便、蹲便及小便池，经常保持清洁光亮及无臭味，并需要每20分钟检查一次。

4、墙壁保持一尘不染及光亮，每天都需要擦一遍，每周需大清洗一次。

5、洗手池需经常保持光洁，水龙头保持正常运作，如有滴水或漏水须在4小时内修妥。

6、干手机和排风扇保持清洁及正常运行，如有损坏在4小时内修妥，如需购买配件，应在24小时内修好。

7、保持地台干爽。

8、炒窗清洁、究好。

9、镜子及窗户保持光洁。

二、5S管理之环境标准

1、卫生间的灯光保持温和，但不需要太亮。在内容轻松、幽默文字的幽默框放置的地方，灯光需亮一些，以便阅览。

2、温度应保持在22℃~25℃。

3、空气保持清新，不得有异味，确保无蚊蝇。

4、放置一些小装饰物及绿色植物，增加温馨及自然的气氛。

5、播放一些轻音乐。

三、5S管理之设备标准

1、男卫生间小便池上放置小烟灰盅。

2、每个坐便和蹲便间装置一个厕纸盒(男厕的侧纸盒顶部应带有烟灰盘)。

3、男女卫生间坐便或蹲便间，配置垃圾桶。

4、在洗手池下面配置垃圾桶。

5、洗手池上面配置镜子。

6、配置抽风机。

7、配置空调。

8、配置干手机。

9、在适当位置挂放曲欢框。

10、配置扩音、播放系统。

11、配置洗手液。

12、配置纸巾箱。

四、5S管理之工具及物品标准

1、扫把1把

2、簸箕1个

3、地拖1把

4、地拖桶1个

5、小毛刷1把

6、小铲子1把

7、厕所刷1把

8、百洁布2张

9、白毛巾2张

10、胶皮手套1双

11、长毛小刷(软毛)1把

12、玻璃刮1把

13、清洁液1瓶

14、洗洁精1瓶

15、消毒液1瓶

16、玻璃水1瓶

（1）类清洁混合液配方洗洁灵+温水(5℃-16℃)，洗沽灵与水的比例1：60。

（2）清毒液混合配方消毒液+温水(15℃-16℃),消毒液与水的比例1：70。