微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
新益为5S咨询公司概述:5S管理是一种管理方法,更是一种管理思想,它不需要任何复杂的原理和技术,是一种投资少,成效大,实用的管理方法,非常适用于实验室的现场管理。那么实验室如何开展5S管理呢?制定5S管理规定是关键。
实验室5S管理
一、目的
进一步落实5S管理的整理、整顿、清洁、清扫、素养。通过定置管理,营造一目了然的工作环境。最终目的是提升个人的品质,养成良好的工作习惯。
二、实验室5S管理相关规定
1、实验室及地面
(1)实验室必须有标识,各种工作区域、实验仪器、设备以及化学试剂的摆放也必须有明确标识。
(2)实验室必须保持清洁有序,各种仪器设备都必须有序摆放,不得随地乱放;过道上保证畅通,非实验室物品不得堆放在实验室空地上,以前存放的要及时清理出去。
(3)5S管理要求地面不允许有积液、金属屑、纸屑等杂物,本部门人员在工作时间内须保持地面干净。下班前须将地面清扫后再进行拖地,清洁工作区各柜门、台面。
(4)实验室必须定期进行清洁打扫,实验用的废弃物品需及时进行清除,以便腾出更多有效空间。
(5)下班离开实验室时,应将实验室内所有不用的仪器设备的电源关掉,并检查自来水龙头等是否关掉,并将门窗和电灯关掉方能离开。
2、工作台面
(1)工作时要保持台面有序不乱;任何物品使用完毕后立即按定置要求回位,报告单、原始记录等填写完毕,放回文件架内。
(2)5S管理要求检验班组单项项目分析完成后,将烧杯、试管等及时清理到水池,不允许堆积在操作台面;样品分析完成后立即将滴定台、废液桶放回定置区,及时将台面的积液清理掉;交班前废液桶要清洗干净。
(3)检验完成后立即将各个台面上的废料丢到废料箱中;不能在检验台或仪器边堆积。
(4)非每天必用的物品必须放入专门的柜内。
(5)不能在实验室内存放私人物品:工作台上不能出现手机、钥匙等物品。
(6)水杯放在茶水柜,不能放在操作台上。
3、工具
(1)检验员取完样,将手套放入取样箱内,取样箱放到其定置区。
(2)检验员取样时戴的安全帽放于台架上,口罩、护目镜放在各班抽屉内。
(3)物性检验工具及芳保用品均按定置要求放在托盘内,交班前需清洁托盘和工具盒。
(4)检验员做完样后,将洗瓶、量筒、废液杯统-按规定放回定置区内。检验员使用水池后要将水池周围的水渍擦干净。
(5)试剂配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等,清洗干净后全部分类放入干燥柜。
(6)抹布定期更换,由各班班长负责。
(7)存放拖把、扫把的盆子,剪板机后废料箱,茶水柜每周大扫除时必须彻底清理;平时需收拾整齐。
4、设备
(1)5S管理要求实验室设备的清洁与安全由当班人员负责;设备情况在交接班记录及设备部的日常点检联络表上反映。
(2)设备使用完毕恢复原状。
(3)电脑及附件:电脑及电脑桌均无灰尘;电脑桌后是卫生死角,每班要将其作为重点打扫。
5、人员
(1)5S管理要求外来人员进入实验室须在本部门相关人员带领下方可进入。
(2)其他部门如需借用实验室物品须填写借用记录和归还记录,使用烘箱要填写烘箱使用记录。
(3)进入实验室请穿戴整齐,做好防护措施。不要将水果、饮料和其他食品带入实验室内存放、食用,不要将果皮、饮料包装盒等食品废弃物丢弃于实验室垃圾桶内。
(4)不要将个人衣物、包裹等放置在实验室内。
(5)工作服穿着要保持干净整洁,以免造成样品被污染。
(6)在进行实验操作时,必须佩戴好防护眼镜和手套方可操作,并严格按照实验要求进行操作。
(7)每个工作人员都有义务和责任去维护好实验室环境卫生,保证实验室日常工作的正常有序的进行。
6、物品架
(1)5S管理要求物品架应划分出不同区域,做好标识,用于摆放实验仪器和试剂,实验仪器摆放整齐,试剂使用要有记录。
(2)物品架上物品数量(包括仪器数量及试剂数量)要定期检查并做好记录,缺少的物品及时申购。
7、通风橱
(1)每班交接班前须彻底清洁通风柜及柜内物品,在通风橱内工作完毕及时清洁橱内台面,不允许有积液;通风橱门]保持半关状态以保证抽风效果。
(2)化验每个通风橱内除试剂、移液管、电炉外,必须放一个洗耳球、一个洗瓶、一块抹布;洗耳球及洗瓶需标识,不同的通风橱内的物品不能混用。
(3)通风橱内只能摆放每天必用物品;在通风橱内做完实验后必须立即将操作台清洁干净。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等