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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理是从设备的选购便开始介入的,我们在选购设备时需要考虑一系列的因素,如价格、性能、质量、功能等等,TPM设备的选购也有一定的原则,今天我们就来详细介绍一下。
新益为TPM咨询公司概述:设备有其寿命,设备的报废无可避免,但寿命的长短与设备保养有很大关系。设备故障是劣化造成的,但劣化中有很大的人为因素。因此,凡与设备相关的人都应转变自己的观念,要树立故障能降为零的观点。我们不是说设备故障可以做到零,但是可以向TPM设备零故障管理的方向出发。
新益为TPM咨询公司概述:TPM设备故障管理是指设备丧失了制造机械、部品等规定的机能。制造故障有制造停止型故障、机能低下型故障(渐渐变坏)等采取的方法及措施。
新益为TPM咨询公司概述:TPM设备保全管理与维修需要一定的规则或制度来约束才能成功在企业实施,今天为大家带来一份企业设备维修制度细则,希望对大家的工作开展有所帮助。
新益为TPM管理咨询公司概述:TPM设备预制保全体系也就是我们通常所说的设备计划保全,这是企业推行TPM设备管理的必要工作,今天我们就来讲讲如何构建TPM设备预制保全体系。
新益为TPM咨询公司概述:设备TPM计划保全运作体系无非是三个方面的内容:第一就是操作体系,即日常如何操作;第二就是组织体系,即由哪些人组成,第三就是制度体系。设备TPM计划保全运作体系不是某一个人或者一群人的一次性活动,而是一个企业的系统化、持久化的管理。