开展TPM职工培训的要点是什么？新益为TPM咨询公司概述：TPM作为一种“以设备管理为基础、跨部门合作提升生产运作效率”的管理工具，是管理和技术的有效结合，特别在当前的竞争态势下，有效实践TPM管理正在成为激烈竞争中企业生存与发展的策略武器！要做好TPM管理，坚持不懈地把职工的培训做好，能取得事半功倍的效果。

TPM咨询

一、TPM管理是精益生产的重要组成部分

TPM管理是当今制造企业的管理趋势。近年来，实施TPM（Total Productive Maintenance）的企业数量迅速增加，并取得了惊人的成效。实施TPM管理“全员生产维护”，就是围绕企业现有设备，最大限度地有效利用现有设备，最大限度提高设备效率，掌握和操作最新技术KNOW-HOW（专业技能）和并保留种技术，以生产现场为中心的管理方法，追求生产系统效率（总效率）的极限，只要实施TPM管理，就可以成为“盈利现场”，TPM管理就是高度重视维护活动。这是一项由全体员工发起的管理活动。它完全改善并消除了浪费。它不仅可以提高生产性能，提高产品质量，提高工作效率，减少浪费，降低成本，还可以改善生产环境，设备维护理念等等。最重要的是TPM管理的实施可以改善员工的精神面貌，吸引和培养一流的人才，提升企业形象，将企业塑造成更具活力的一流企业。

二、大力开展TPM管理职工培训是TPM管理切实实施的有力保障

全员参与意识是TPM管理活动实施的核心指导思想。“从小事做起，从我做起，做事认真细心”，这种思想使员工养成了为大家做好事的习惯，养成了遵守每一个流程程序的习惯。传统的生产经营主要依靠精细化的分工。

TPM管理活动的基本要求是动员全员掌握设备的操作和维护，通过高水平的设备操作和定期的设备维护相结合，提高企业效率，使工作场所更安全、更可靠。影响生产效率和质量保证的不利因素，为员工提供干净、整洁、优美的工作环境，打动客户并给予充分信心，营造良好的企业文化，使员工为共同的目标为公司的可持续发展做出应有的贡献。

推进TPM管理是全员、全方位、全过程的管理活动。因此，无论是领导者还是一线员工，首先都要有最基本的认识，不说TPM管理先进理念在工作中的应用，只有做好不同层次、不同目标的培训，才能让每一位员工都领悟到精益生产的理念，认真落实TPM管理活动。

三、开展TPM管理员工培训的几个重点

1、“始于教育、全面教育”的教育培训

实施TPM管理的第一步是聘请或任命TPM管理督导员，负责对公司所有员工进行TPM管理知识培训，让公司员工相信这不是几个月就能完成的事情，而是一项需要几年甚至更长时间才能进行的作业。教育和培训是多方面的。

首先，要让企业的中层和基层员工意识到推广TPM管理的好处，可以改变他们的工作环境和可以创造的好处；要突破传统观念的影响，比如打破运营商对运维的专注，维修工只关心维修，不考虑操作习惯；对工人进行操作规范、5S实践、维修技能等方面的培训。

对于企业来说，要推广新的TPM管理，首先要通过教育落实理论。只有通过广泛、全面、一致的教育和培训，TPM管理才能成功地在企业中实施感知、理解和应用的过程。

2、设立TPM管理推进组织，聘请外部专家推进各单位人才培养。

公司领导根据公司发展规划、发展计划、企业目标，制定TPM管理的目标和推进步骤。TPM组织推广时，可以到外面参观学习，也可以聘请外部部门的专家到企业工作现场诊断问题，进入现场指导，对推广成员进行集中培训组织。

3、整合企业内外各种教育培训资源，培养师资骨干

依托企业内部师资骨干，开展TPM管理基础理论培训，依托各单位技术人员、专业维修人员、经验丰富的技术工人作为其他操作人员的技能培训导师。教育培训师资队伍要设在企业内部，不能长期依赖外聘教师，否则难以长期维持。

鼓励受训人员参加国家技能评估，鼓励内部教师学习培训，配合相关人事制度鼓励人才。建立实训场所，可以选择具有代表性的车间和实践工厂作为实验点，重点实施，也可以由各单位技术维修部的技术专家在各单位进行实训，可以在员工中实施单点辅导，每个人都是老师。

这三者的侧重点应该是不同的。前者注重理论基础的实践，后两者注重专业技能的培养，单点辅导的重点应该放在日常工作的重点难点和突发故障上。

4、区分培训层次，制定相应的培训目标和内容

进行TPM管理培训时，区分培训级别，分析不同培训对象的需求，调整培训目标，相应调整培训内容，相同的内容不能从上到下安装，没有重点，就是受训者容易迷失在大局的信息中，无法得到有效的和需要的学习内容。

对领导干部，讲基础理论，讲思想，多学案例，让领导多思考我们现有的工作方法与先进方法的差距，如何结合实际，因地制宜，因时制宜，因人制宜的更加良好的实施TPM管理；对团队领导或一线员工，简单介绍一下理论，认清正确的态度。

以实际操作为重点，固化正确行为，形成素养，改变习惯，最终实现品质的提升，正如5S格言所说：态度变则行为变；行为变则习惯变；习惯变则人生变。

开展TPM职工培训的要点是什么？以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。