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1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
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新益为TPM咨询公司概述:随着社会的进步与科学技术的发展,企业向着数字化、信息化和智能化发展。在企业信息化发展过程中,建立TPM设备点检系统是保障设备良好运行,提高工作效率,增强企业竞争力的有效途径。
TPM设备点检
TPM设备点检系统就是将点检作为整个系统设备维修管理体制的核心内容,从而实现设备维护性、经济性以及可靠性一,定程度上降低成本并提高稳定性,使得整个管理机制朝着最佳的方向发展的一个设备管理系统。其组成部分如下:
一、软件功能
主要功能:TPM设备点检系统在对于所有业务进行合理有效的处理时,涵盖了某些标准的制定,过程的把控,数据的统计和分析,设备的故障和老化的提前预知等等。通过定时与定点的精密点检,能够在准确的时间和准确的地点获得准确的数据,并且将其绘制成历史曲线,以便使更加直观的预测和解决这些设备故障的发生。这意味着能够提前发现事故,并且对其进行事先的维护,从而降低设备的事故发生率,使得设备能够在工作当中,更加有效、稳定以及安全地运行。
1、设备管理
在设备管理的方面,促进并建立起有效且完善的设备台账,得以构建合理有效的功能位置、系统位置、设备以及其子设备的结构层次,从而在设备与其设备构件之间建立起相关的联系,最终通过TPM点检实现设备从设计、购买安装、调试、运行、修理、升级到最终损坏报废的整个生命流程进行有效的控制和管理。
2、点巡检管理
主要功能:可以根据点巡检系统中的管理机制以及技术方案对其制定出合理有效的工作流程和环节,对其相关人员进行合理的组织以及任务的分配,促进整个点巡检工作流程有效且稳定的展开,时刻关注所有设备的运营状况。
(1)制定整个TPM设备管理过程中的计划,包括对各个要点位置的检查,以及检查其中所含有的内容、期限、数据类型、对应的设备标示所在的部位、确认标准以及数据采样所属的性质。
(2)在制定好整个TPM管理计划之后,将点巡检的涵盖路线载入到点检仪当中去,然后把点检仪带到现场,并且对相应的设备进行点检工作。
(3)点检人员到达现场,先在相应区域打卡,以便进行到位管理。在TPM点检的过程当中,如果出现设备的各项指数产生异常的情况,能够迅速作出应对措施。
(4)所有TPM点检系统工作过程当中产生的数据,统计并上传到服务器当中后,应用逻辑程序,能够对这些数据进行统计分析并具象化出图表和曲线,以及对这些设备的劣化趋势做出提前的预防准备措施。
(5)对所有相关人员所做的工作分别进行绩效考核。制定一系列的比如点巡检标准、点巡检流程计划、点巡检任务执行、甚至是对点巡检人员的各方面绩效进行一定的考核,并且对设备工作流程当中所产生的数据进行研究统计并分析,从而更加直观的反映出整个设备的工作过程当中的历史曲线,这时就能够对设备运行的方向进行大致的预测和分析,通过曲线、折线柱状图以及表格等等的方式,将设备运营的状态充分反映出来,从而精确的把控这些设备的工作状态以及运行的大致趋势和规律。
二、硬件功能模块
1、手持式点检仪
TPM设备点检管理中运用的手持式点检仪主要用于测量现场的点检指标,以及数据的收集能够有效的发现设备所存在的异常,并且提示相关工作人员尽快采取相关的解决方法,现场标识牌通过与点检仪的功能相结合能够达到对项目点检工作和相关人员的管理问题进行提示的作用。
2、基本功能和特点
(1)其操作难度低不容易受到电磁波的影响相对的,也不会在工作的过程当中产生电磁波并且能够在很多环境恶劣气温低下或者极高的地区当中进行作业。
(2)即使在电脑损耗一空的情况下数据也不会流失。
(3)采用防爆锂电池其耗能低且电容量大。
(4)通过USB能够与电脑进行数据的互通。
(5)容量极大能够随时的增加新的检测点。
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