返回顶部
全国服务热线:181-8311-4737181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

181-8311-4737
电力系统TPM维护措施
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-04-16 浏览次数:

    新益为TPM咨询公司概述:随着我国经济的快速发展,工农业对电能的需求有了大幅度的提升,与此同时,电能成为生活必备能源之一。电力系统的高效运行离不开良好运转的设备,TPM维护作为保障设备正常运转的关键,对提高电力系统的运转率起着十分重要的作用。

     

    电力系统TPM维护

     

    电力系统TPM维护

     

    生活和工作的正常运转离不开电能,在电力企业中,TPM维护加强电力系统运行效率的措施如下:

     

    一、切实落实安全管理工作,健全安全的管理工作

     

    安全管理是电力系统TPM维护工作中相当重要的部分,电力运行企业想从根本上解决电力系统变电运行安全管理工作,就必需要加强安全管理工作,建立完善合理的管理制度,只有管理制度完善了,才能够落实相应的安全管理工作。在不同的电力企业部门,有着不同的内部组成部分,所以这也决定着生产运营状况也会有所不同。根据这一情况,就是要让我们明白,不同的电力企业部门,要根据自身情况,从自身的实际情况出发,不断地完善与实际生产不相符的地方。只有完善了管理规章制度,电力企业员工的不负责行为,才会得到约束,通过安全管理制度对员工的指导,能够按照所规定的对电力系统进行维护,找出其中的安全隐患,把握住设备的维护控制点。根据不同的生产时期,选择相应的管理办法,从公司的实际情况出发,根据企业的发展现状,做出合理的调整,确保安全工作落到实处。

     

    二、加强值班管理,落实交接班制度

     

    这就要求在电力企业工作的员工们,要定期定时的进行技能培训和安全教育工作,增强员工们的安全意识,提高每个人的变电系统的操作能力,努力做到使每个工作人员都能够独立的完成相应的维护工作。在TPM维护工作中,安排好值班时间表,使电力企业的员工们,能够在规定的时间内按时完成交接班,在交接班的过程中,要求交班人员和接班人员双方都必须同时的在场,给接班人员讲清楚值班时发生的状况,然后由检查人员进行电力系统的安全检查,确认无误后,才能完成交接班任务,交班人员方可签字离开现场。对那些私自离开,在值班过程中不遵守规章制度的人员进行严格的处理,只有这样才能确保变电系统的正常安全的运行。

     

    三、电力企业要健全电力系统的监督体制

     

    健全的监督体制,能够让安全的管理工作顺利的进行,让企业的每个部门相互监督,设立多种检查机制。同时也要让每个部门,每个小组相互监督,对公司的每个部门不定期的检查。用这种多种结构的检查方式促进公司人员的责任意识,增强他们的自我约束力,从而保证操作的规范性,并且保证质量安全。在TPM维护过程中,监督小组、值班人员、检查人员的多方面配合,这样才能保证电力系统的稳定运行,值班人员发现问题及时的上报并做记录,提高了工作效率,促进了电力系统的稳定性和安全性。

     

    四、更新电力系统的变电设备

     

    在电力设备的TPM维护中,会有一些旧的设备需要更换,减少安全隐患的发生。随着我国科技的不断进步,电力设备也向科技化发展,越来越智能化、自动化。在更新设备时,要使用自动化设备,自动化设备具有远程监控的功能,当设备出现故障时,能够实现自我预警、诊断。在维护与升级方面的优势更加的明显,运用新型设备,不仅给企业节省了人力、物力,还减少了资金的投入,大大的减少了使用成本。提高了电力系统的工作效率和工作能力,让电力企业能够健康的发展。

     

    五、对电力系统设备定期的分析、检查

     

    要根据企业的设备具体使用实际的情况,对电力设备定期的进行综合分析和专题分析,对分析中产生的问题进行研究,找出问题的原因,及时的进行解决。对一些专业性的测试,需要专业人员测试,不能私自做主,以防事故的发生,以此来确保人员和设备的安全性。


181-8311-4737
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技