精益生产如何充分发挥员工智慧？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

精益生产培训

精益生产的中心是员工，企业将员工的智慧和创造力视为宝贵的财富和未来发展的动力。

通过员工及其团队的创造力，我们可以实现持续改进并消除所有浪费。具体特点如下：

（1）以人为本

公司平等对待每一位员工，视员工为公司的合作伙伴，而不是可以随意更换的零件；鼓励员工参与管理和决策，尊重员工的建议和意见。例如，理顺建议制度；注重上下级的沟通和交流；领导和经营者相互尊重和信任。在这样的企业中，员工可以充分发挥自己的智慧和能力，以主人翁的态度完成和提高自己的工作。

（2）重视培训

一个企业的管理能力取决于组织的活力，而这种活力来自员工的努力。只有不断提高员工素质，为他们提供良好的工作环境和富有挑战性的工作，才能充分发挥各自的能力。精益生产的成功还取决于高素质的技术和管理人才。它要求员工不仅要掌握操作技能，还要具备分析和解决问题的能力，使生产过程中的问题能够及时发现和解决。因此，精益生产非常重视对员工进行挖掘潜能的培训，如多技能工人的培训、在职培训（OJT）和人才培养活动等。

（3）团队合作

精益生产认为，不可能在企业生产经营活动的各个环节彻底杜绝浪费，也不可能仅仅依靠少数管理人员和技术人员，还得依靠全体员工的努力。因此，它特别注意团队合作的方法。精益生产的关键是最大程度地把权力和责任下放到组织的基层，通过基层的持续改进来解决企业中的各种问题。

精益生产如何充分发挥员工智慧？以上就是新益为精益生产培训公司的相关介绍，做好企业的精益生产培训工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。