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什么是精益生产咨询师?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2017-12-25 浏览次数:

    新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理顾问师,专注于精益生产(Lean Production)管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程(IE)管理及现场管理,精益生产推进实务。

     

    精益生产咨询

     

    精益生产咨询

     

    精益生产咨询师岗位职责:

     

    1.负责项目需求的识别与诊断、问题的分析与梳理、建议方案与计划的设计制作;

     

    2.参与咨询项目的调研与访谈,根据客户实际情况,制定可行性方案;

     

    3.负责本企业的精益生产咨询方案策划;

     

    4.负责项目现场价值流、生产布局、现场作业、效率提升等改进专案实施;

     

    5.负责生产管理制度、流程、SOP/SIP,等标准化文件的编制、优化与实施推进;

     

    6.负责生产、运营相关改善课题的研究,参与方案的设计与执行;

     

    7.主持实施精益生产项目实施;

     

    8.为客户及本企业员工提供精益生产相关质量工具的培训;

     

    9.与客户沟通结果及新需求,维护客户关系;

     

    10.完成公司安排的其他工作。

     

    什么是精益生产咨询师?以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍,做好企业的精益生产管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


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服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

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  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

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  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

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  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

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  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

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  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

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