食堂6S管理制度

新益为6S咨询公司概述：食堂也是企业管理的重要场所之一，将6S管理运用的员工食堂，能够保障员工的饮食安全，进一步提高公司食品安全保障能力和水平。在企业制定食堂6S管理制度时，应将食品安全法和公司相关规章制度结合。

6S管理历史发展

新益为6S咨询公司概述：众所周知，5S管理起源于日本，是现代企业管理的基础管理模式。6S管理是在5S管理（整理、整顿、清扫、清洁和素养）的基础上增加了安全（SAFETY）形成的，那你知道6S管理的发展历程是怎样的呢？

6S管理样板区选择建议

新益为6S咨询公司概述：6S管理推行过程中，我们会采取“以点带面，样板先行”的活动方法。企业的工作场所可以划分为办公室、仓库、车间、会议室等区域，那么我们应该将哪个区域作为样板区呢，作为样板区应该满足哪些条件呢？

6S目视管理“三”字经

6S目视管理通过利用人的感官视觉,建立一个任何人都能一目了然的现场,将相关管理事项转化简单易懂的颜色、文字、图片、图表等从而达到提醒、控制、警示、预防等效果，能够提升管理的效率和效力。在长期6S管理辅导过程中，新益为6S咨询公司总结出了6S目视管理“三”字经。

5S管理奖惩制度

新益为5S咨询公司概述：为了更好地调动员工积极性，规范员工行为，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，特制定如下5S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高，使5S管理活动能持续并且卓有成效的运作下去。

现场5S管理必要性分析

新益为5S咨询公司概述：竞争在市场，竞争力在现场。现场的工作环境反映着企业管理的水平，现场管理得好，员工有士气，工作有动力；现场管理得不好，生产效率低，产品质量差。5S管理企业管理的基础，运用到现场管理是最基本的办法。