新益为7S咨询公司概述：7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全（safety）和节约（saving），推出7S管理的理念，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为7S管理。

7S咨询

一、7S管理-整理(区分想要的和不想要的，并及时处理不想要的东西)

1、桌上只能放置电脑、电话、笔筒、计算器、杯子、档案和相应的工作文件。

2、桌子抽屉里的物品放置整齐，分类和标记。

3、个人物品--挎包、电脑包等必须放在与桌子相连的柜子里。

4、对常见文件进行排序和排序后，将它们放在标记的文件盒或文件夹中，然后放入文件架中。

5、将不常用的文件分类并分类到有标识的文件盒或文件夹中，然后分类并存储在带有数字和名称的数据柜中。

6、将打印机和传真机放置在专用的办公桌位置，将相应的纸张整齐地放置在抽屉中，并将废弃的纸张布置并放置在指定的位置。

二、7S管理-整顿(严格按照固定位置和规定数量进行)

1、果断地丢弃不必要的物品，并妥善保存必要的物品，以使办公场所处于良好状态并可以经常保持良好状态。

2、办公室里明显的物品位置合理，放置得当。

3、如果办公室内有其他必要的物品，应妥善存放和整齐放置。

4、扫帚、簸箕和拖把应放置在卫生间不明显的适当角落。

5、电源和电线：所有室内电源和电线应按类别捆扎并悬挂，以便于清扫。

6、对垃圾桶实施定置管理。每个人都有一个垃圾桶，它被放在他的桌子里，每天都进行清理。

三、7S管理-清扫(保持办公区无垃圾、灰尘和杂物)

1、制定电子版值班表。当天，值班人员负责清扫地面、门、窗台、档案柜、专用打印机或复印机，并根据定置要求整理办公室物品，清理打印或复印产生的废纸，将垃圾倾倒并进行必要的清洁。

2、每天各自负责清扫和整理桌子的物品，如电脑、电话、杯子、笔筒等，从而使它们满足定置的要求。

四、7S管理-清洁(加固、维护整理、整顿和清洁后的工作成果)

1、严格按照7S管理要求，彻底整顿自己的办公区域。

2、养成并保持办公过程中容易清洁的良好习惯。

3、定期整理、整顿和清扫，并将其落实到日常7S管理工作中。

4、维护整理、整改和清理的结果，使之成为一个系统和习惯，从而获得持久性。和制度条件来提高工作效率。

五、7S管理-素养(养成良好的工作习惯，努力提高个人成就)

1、严格遵守公司各项管理规定。

2、不要在办公室内乱粘、挂纸质值班表、提示标语等。

3、工装去上班，并在胸前戴上员工卡。

4、不要在工作中玩游戏、聊天或做与工作无关的事情。

5、尽量使用个人手机进行个人联系，确保公司的业务电话畅通;使用礼貌的语言接听电话，而不影响他人的工作。

6、使用完会议室后，椅子将回到该位置并清理烟灰、纸杯和其他杂物。

六、7S管理-安全(正确使用办公室内的电气设备，安全第一)

1、理顺电脑、打印机和复印机的接线并捆扎。

2、掌握一定的事故处理方法。

3、当人不在或下班后，切断所有电源并关闭门窗。

4、定期检查办公区域内电源和线路的安全状况。

七、7S管理-节约(充分利用一切，节省资源，提高办公效率)

1、人走关灯，节约用水。

2、尽可能两面用纸，并回收废纸。

3、当光线充足时，关灯。

4、最大限度地利用办公用品和回收废料。

5、当温度合适时，尽量不要打开空调。

你知道办公室7S管理规范吗？以上就是新益为7S咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。