新益为5S咨询公司概述：药品实施5S管理，能够使药品摆放有序，标识清楚，有效避免差错发生，药品管理不规范问题的发生率明显降低。同时能够提升药品管理质量，提高用药安全，使病区药品管理工作更加规范化、标准化。

药品5S管理

5S管理是目前现场管理的一种常用的、重要的管理方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五步骤，由于整理(SEIRI)、整顿(SEITON、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，这5个词日语的罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以称为“5S”。药品区域实施5S管理的方法如下：

一、组织培训

在导人阶段聘请专家来院授课、现场指导，详细讲解5S管理的概念和具体的做法，让护士熟悉5S管理内容，提高护士将5S管理方法应用于病区药品管理的能力。

二、管理方法

成立护理部5S管理小组，护理部主任为组长，各病区避选出5S管理的种子人员，制定开展5S管理的目标和评价标准，规范病区药品管理的具体措施，督促落实，定期检查，在检查过程中拍下病区相关药品管理的照片，让护士对他们所熟悉的环境进行可视化感知，从而系统分析如何在实际工作中改善药品安全管理。

三、具体实施措施

1、整理

整理所有药品，根据病区患者的疾病种类与特点，选出科室内常备药品和必备药品，去除那些平常使用频率低、非急救的药品。整理的总原则是尽量减少病区药品的保存种类和数量，降低保存难度和管理难度，为药品的有效管理创造条件。

2、整顿

5S管理整顿是将整理后的药品分门别类进行放置，定位、定品、定量、定责是整顿的关键。根据这一思想，将“整理”后的药品进行分类放置，全院统一规格药品标签，严格区分内服、外用、注射等药品的摆放区域，区隔相似药品、高危药品并醒目标识。规范药品摆放顺序，统一遵循“右进左出”的原则，每月专人负责检查，接近有效期3个月的药品，及时到药剂科更换。如遇到有效期将至的药品，就贴上“近效期”标识，使当班护士马上辨识优先取用，杜绝药品过期，减少浪费，确保安全用药。

3、清扫

清扫的含义为定期清扫、去污，保持整沽卫生中。根据这一原则，每周定人定时对约品存放柜及相应的环境进行去污清扫，使药品保持整洁卫生，并对药品存放环境进行温湿度监测，发现异常及时处理，确保药品在适宜的温湿度下保存，维持稳定的性状，确保药品的良好质量。通过对药品保存环境的清打，不仅保证药品的质量安全，对患者及工作人员也营造了良好的就医工作氛围。

4、清洁

清洁的含义是持续推行前面的3S，并使之规范化、标准化。护理部修订了药品管理质量评价标准，制定病区备用药品取用和回补流程并登记，医院实行药品管理三部门质量控制，即护理部药品质控小组、药剂科负责人考评组、5S管理小组，定期对病区药品管理进行检查、核对、修正、补充，制定标准化流程，确保药品管理的不断完善，让病区药品的使用管理成为一种习惯性工作。

5、素养

培养员工建立自律精神和养成自觉从事5S管理的良好习惯，即人人按制度行事，养成良好的职业习惯。各病区每天领回的备用药品查看有效期，按有效期先后分类固定位置摆放。制定每天下班前5分钟5S管理活动表，相互督促执行，促使每位员工参与5S管理，自觉执行各项规范、标准。