新益为5S咨询公司概述：企业实施5S管理，能够有效改善工作环境，提高工作积极性，缩短找寻时间，提高工作效率，提升企业对内对外形象。在我国，仍有一部分山区居民生存条件恶劣，生活环境脏乱。为改善山区居民生活环境，某卫生院将5S管理引入到农村家庭管理中。

家庭厨房5S管理

一、5S管理实施准备

1、成立5S项目管理小组

成立由分管院长为组长、护理部主任为副组长、护士长为小组成员的5S管理项目小组。组长负责与村主任协调沟通组织村民和场地，提供物品奖励；副组长负责对护士长进行5S管理培训，参与并指导5S管理实施、检查，协调实施过程的问题处理。成员负责对村民进行5S管理培训，参与实施、指导、检查、评比工作。10个病区组建5S管理推行小组，护士长任组长，其余护士为组员，负责5S管理方案的具体实施。

2、5S管理前摸排查底

5S管理推行前，我院组织80多人次下乡，逐一查访全村所有农户，详细了解每户农家基本情况（家庭成员、房屋状况、饮水/用电条件、身体健康状况、收入支出等），找出共性及个性问题，结合当地实际条件、国家政策以及我院精准扶贫帮扶计划，制定5S管理计划。

3、5S管理前宣传造势

所有下乡帮扶人员运用所掌握的医学知识，逐户讲解卫生知识及其重要性，引用个别案例，让居民充分了解患病对家庭所带来的沉重后果，使村民迫切改善现状，为培训活动的开展做好铺垫。

二、5S管理实施

1、5S管理培训进农户

每次组织1个生产队全体农户集中培训，6队轮训，然后由5S管理推行小组成员入户对每户居民进行培训，通过现场讲解、现场示范，充分根据每个农户房间的使用功能布局、物品功能、使用频率、光线强弱、温湿度等因素对物品进行分类整理、分区放置（整顿）、清除脏污（清扫），通过整理前后对比，对村民形成视觉冲击，感受到家庭的舒适温馨。并督促居民坚持整理、整顿、清扫、清洁，持之以恒（素养）。

2、普及村民的健康知识

由医务人员现场示范并教会村民“七步洗手法”，讲解个人卫生习惯的重要性；分析该地区常见病、多发病及慢性病的发病原因，以及地理、生活环境与这些疾病的关系，教会村民如何采取预防措施，提升村民对疾病预防为先的认知；强调疾病的预后以及治疗所花费的人力、物力、财力资源。采用集中宣教与入户宣教相结合的方式。集中宣教时主要通过动画、视频的方式生动呈现，使居民更容易接受与掌握；入户宣教时主要采用现场演示，并根据各农户的具体情况进行针对性教育。

三、5S管理后维持

1、长期督导

我院每半个月下派2名院级领导及6名临床骨干驻村，通过每家每户走访，长期督导村民维护个人及家庭环境清洁，并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态，促使养成良好生活习惯，创造舒适的生活环境；并对居民的健康知识知晓情况进行抽查、巩固及强化。

2、建立激励机制，促成良好风气

5S管理项目小组每半个月开展1次农户间的5S管理推行效果评比，通过引领示范5S管理，树立标杆，对参与评比农户给予一定的物资奖励，充分利用群众不甘落后的心理，促使形成好习惯，养成好风气。

将5S管理方法运用于山区农村家庭管理，对改善山区农村居民居住卫生条件及提高居民健康知识知晓效果较好，有利于提高农村居民健康素养。